外包工作的好不好?

不错。

外包在大厂相当常见，比如腾讯的部分游戏开发、华为的部分业务，字节、阿里等等都是外包给其他公司。这样做有个好处就是 一来可以降低用人成本，二来临时项目结束后，不用考虑员工的去留问题。

外包其实有两种形式，一种是人力外包（劳务派遣），另一种是项目外包。

一些大厂在做一些紧急项目时可能人手不够，但又不想走招人一系列招聘流程，这时就会找一些人力外包驻场的设计人员进行驻场，然后外包人员和正式员工一起开发同一个项目的过程称之为劳务派遣，简单来说就是把你外派到对应的企业做“ 短工、临时工 ”。

项目外包顾名思义就是将企业其中一个产业链、非核心的业务拿出来，外包公司接项目回去，然后你们来完成这些项目，做完这个就会有另外一个项目进来，有点类似乙方一般。

怎么判断一家软件人力外包公司好不好？

一、看行业资质。

一般来说专业正规的人力资源外包公司都有相关资质的，比如：劳务派遣许可证、人力资源许可证、营业执照等这些都是一家正规人力外包机构应该有的资质，这些信息都可以直接查到。

二、看经营年份。

公司经营年份长，不但说明公司经营有道，而且在行业经验和资源方面的累积也必定惊人。拥有丰富的行业经验的可以为企业解决用人的后顾之忧。

三、看品牌口碑。

每个行业领域都有比较权威的品牌实力排名，靠坑蒙拐骗或者业务忽悠，是无法赢得客户口碑和行业认可的。企业口碑是同行与客户的评价，我们一试就知龙与凤了。

四、看客户案例。

服务过的客户案例从一个侧面反映这家人力外包公司的服务能力，客户案例是需要积累的，如果一家外包公司能服务好众多知名客户，我们可以判断这家外包公司的服务能力不会太差，如果服务过同一行业和更高体量的客户，那么就更值得考虑合作。

在 IT 外包公司工作有哪些优势和弊端？

劣势，成长空间和薪资待遇吧

比如这个项目做完，又得面试新甲方，有离谱外包公司，如果实在没项目放你，直接给你辞退或者让你降薪跨岗位等，逼你走;

福利待遇差别，你和甲方目标一样，活一样，公司不一样福利待遇不一样，他们聚餐发礼品都不带你，也会让你感觉是个外人;

外包公司成长不会给员工带来额外提升，甲方给你们的人力额度有限，后期都是被限制死的

双层甲方，人力外包是你甲方，你甲方的甲方还是你甲方，过去谁的话都得听；

优势

干活一般简单，不复杂，下班早压力小；

薪资待遇会比自研公司高10%~20%；

外包公司，乙方员工驻点到甲方工作，这种形式好不好，利弊是？

这种形式的利：来自更大的人才资料库、降低成本、迫使业务集中化、准备好接触更多的专业工人、让你获得更好的技术、在你无法工作时正常工作、释放了你的时间、通过减少内部工作来扩展规模。这种形式的弊：安全隐患、缺乏完全控制、缺乏质量控制、建立文化比较困难、语言或口音障碍。

【外包】

外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。外包是一个战略管理模型，所谓外包（Outsourcing），在讲究专业分工的二十世纪末，企业为维持组织竞争核心能力，且因组织人力不足的困境，可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本，提高品质，集中人力资源，提高顾客满意度。外包业是新近兴起的一个行业，它给企业带来了新的活力。

外判(Outsourcing)或称外包，于1980年代流行起来的商业用语，是商业活动决策之一，指将非核心业务下放给专门营运该项运作的外间第三者，原因是为了节省成本、集中精神于核心业者、善用资源、获得独立及专业人士服务等。外包和离岸外包经常被混用，但是外包主要是与组织的重组相关，而离岸外包更强调的是国家。当然，在当今全球化的前提下，这两个概念并不是互斥的。从根本和历史上讲，外包是一个有关在团体内和团体间对劳动力进行组织的术语。

影响人事外包发展主要的因素首先是企业观念。国内人力资源管理，多数企业依然停留在“人治”方面，不规范、不合理的企业管理制度随处可见。很多企业认为人力资源管理本身不需要投入太多，随意化的管理，带来的不仅仅是对公司的损失，同时也是对人才的浪费，只有企业管理者转变了观念，真正认识到“人”的重要性，才能够认识到人事外包服务的必要性；

其次是企业的成本控制和人员编制问题。当前企业没有规范人事管理的观念，一些企业的人事管理部门都是简单拼凑起来的，更不会在人力资源管理方面大量地投入了，这也直接影响了企业是否会接受外包服务；

第三是服务商的规范经营和专业化程度。虽然国内的人才机构发展突飞猛进，但是也带来了负面影响，如从业人员素质参差不齐、专业化程度不高等等，加上一些非法经营的中介机构的违规经营，使服务商的诚信度大打折扣；

第四是法律法规的健全、网络化、系统化的流程管理、统计分析等配套的综合因素，对人事外包的实施都有很大的影响。

外包公司到底要不要去？

先给出结论，可以，但不建议去。原因如下

1.工作内容：外包的工作内容较边缘化，因为你要知道外包的本质就是把繁杂的事情外包出去，以便于正编人员可以减少处理复杂事物的时间，或是项目制的外包，呢么要考虑的就是工作的稳定性了，所以不管哪一种，外包都不是一个好的选择，尤其是大厂的外包，分工极其的细化，我进的腾讯，感觉照这样干一两年的话出来市场完全找不到更好的工作，只能降维去找工作。

2.个人发展：个人发展在普通的公司都是个很玄幻的事情，比较看机遇，譬如公司是否处在一个快速发展的阶段、上个坑的萝卜动不动、你和上司的关系及眼缘、个人能力……等等。但是这些在外包公司都不作数，天花板看得见，最多就是外包的管理，除非你个人及其的优秀，不依赖于外界的因素，那么其实你去一个更好的平台肯定会有更好的发展。大厂外包的转正是tan90,不存在的，如果说存在呢可能是中介公司的招聘人员忽悠你，因为现在很多人都发现了外包的本质，他们招人很难的。也不排除真的有转正的吧，但是对于普通人还是放弃这个想法吧，认清现实吧。再说说外包大厂的大佬多这个问题，有童鞋会觉得是否和大佬们工作是一个机会，提升自我，像大佬看齐。这个想法确实是对的，因为有个说法是一个人是和他最亲近的5个人的集合体，如果从这个角度出发的话，似乎还是可以理解的，但有个核心的问题没搞清楚，就是你真正每天接触的不是呢些大佬，所以不能成为你工作中最亲近的呢个人。从这点出发的话倒不如去读点书，和真正的被历史所承认的大佬多交流，这才是实在的。

3.环境氛围：一个优势一个劣势，优势在于外包大厂一般环境都很好，参考华为坂田基地，腾讯滨海大厦等等，享受的最基本的福利和大厂正编员工是一致的，劣势在于人文环境氛围，没有归属感，且存在鄙视链。其实个人最大的感触不是这个，而是同样都是非常细的螺丝钉，工作上不共享知识，仿佛这一丁点的技能就是立命之本，藏着掖着，生怕别人学了去。

4.薪资待遇：这一点应该是优势，因为正经外包底部薪酬该有的都有，注意是“底部”，比如三四百的五险一金，综合薪资和市场持平甚至高于市场，这是有竞争力的，且发放时间上早，没什么乱扣的项目。福利待遇的话可以享受最基本的福利待遇，但不含节日礼物年终奖之类的，基本是指吃饭出行上面。

其实这个问题应该问自己，对于工作来说最在意的什么，排个序，然后一一去比对，就能知道自己的选择了，外界的很多信息都会干扰自己做出选择，所以心里首先要树立一个标准和核心价值取向。