KTV是人服务人的行业，好的管理可以降低成本，增加收益。
①后台支持前台
尽量减少非生产人员数目，降低成本；
②以人性不出发点的服务
让客人有至如归的感觉，客人从进大门起到离开都要感受到我们的服务；
③建立正确观念
思想错误，所有决策都会有偏差，量贩式KTV正确观念一定要建立，否则该赚的没赚到，顾客倒赶跑了；
④提高效率
采用店长一元化管理，分层负责，人员培训、回训、在职训练，使得每位服务员都是创造效率和业绩的能手；
⑤凝聚员工向心力
员工在第一线，最了解顾客需要。最能直接满足顾客，要让员工以公司为荣，尽心尽力服务顾客。
（本文图文信息内容仅供参考）
①后台支持前台
尽量减少非生产人员数目，降低成本；
②以人性不出发点的服务
让客人有至如归的感觉，客人从进大门起到离开都要感受到我们的服务；
③建立正确观念
思想错误，所有决策都会有偏差，量贩式KTV正确观念一定要建立，否则该赚的没赚到，顾客倒赶跑了；
④提高效率
采用店长一元化管理，分层负责，人员培训、回训、在职训练，使得每位服务员都是创造效率和业绩的能手；
⑤凝聚员工向心力
员工在第一线，最了解顾客需要。最能直接满足顾客，要让员工以公司为荣，尽心尽力服务顾客。
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