1、在总经理的直接领导下全面负责营业部的管理工作，对该部门的最终成效负有不可推卸的责任。

2、认真贯彻执行会所各项规制度、岗位职责，各项营销计划的实施、落实、监督、执行。

3、按照总经理的工作分配，公正、公平地督导营业部门各人员积工作和努力拓展客源市场。

4、严于律己、克己奉公，以个人利益服从于会所利益为原则。

5、根据总经理的指令，起草该部门综合营销计划，各时段、季节促销方案、工作总结。

6、制定部门员工培训计划和定期组织部门员工培训。

7、制定本部门各管理人员及员工岗位职责、业绩考评。

8、建立和健全会所客户资源档案，并经常性地与客户保持良好的沟通与联系。

9、负责重要客户的迎送和接待工作，及其制定接待计划。

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