1、薪资管理小组领班每月凭移交薪资时的收据,和财务核对当月的薪资总额;
2、薪资管理小组领班每月进行薪资发放的核算,根据每位员工当月上交薪资的50%列出清单,交薪资管理小组其他两名成员签名确认,由店长核准后每月5日前制表交财务发放。每月薪资分摊金额应在全体员工范围内给予公布。
3、薪资管理小组领班每月和财务核对一次薪资总额,每季度一次将未使用完的薪资平均平配给公司所有员工。
4、集体活动需要使用薪资时,由薪资管理小组经理向出纳,时需严格按财务审批办理。即开单,由店负责人签名,会计签名。
5、员工活动结束人应马上至财务部销帐,费用报销应严格按财务审批程序办理。活动经费所产生的或收据必须有薪资管理小组三名成员的签名。
6、提作奖金使用的薪资由薪资管理小组向财务提供支付证明,支付证明须由薪资管理小组全体成员签名及店长核准后生效。
7、薪资管理小组领班应详细记录每次薪资使用的金额、用途、时间,以便每月或每季度与财务进行核算。
(声明:本篇信息内容及图文仅供参考)
2、薪资管理小组领班每月进行薪资发放的核算,根据每位员工当月上交薪资的50%列出清单,交薪资管理小组其他两名成员签名确认,由店长核准后每月5日前制表交财务发放。每月薪资分摊金额应在全体员工范围内给予公布。
3、薪资管理小组领班每月和财务核对一次薪资总额,每季度一次将未使用完的薪资平均平配给公司所有员工。
4、集体活动需要使用薪资时,由薪资管理小组经理向出纳,时需严格按财务审批办理。即开单,由店负责人签名,会计签名。
5、员工活动结束人应马上至财务部销帐,费用报销应严格按财务审批程序办理。活动经费所产生的或收据必须有薪资管理小组三名成员的签名。
6、提作奖金使用的薪资由薪资管理小组向财务提供支付证明,支付证明须由薪资管理小组全体成员签名及店长核准后生效。
7、薪资管理小组领班应详细记录每次薪资使用的金额、用途、时间,以便每月或每季度与财务进行核算。
(声明:本篇信息内容及图文仅供参考)