关于健身会所的广告方案

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先给你个初期的，还有需要随时和我联系，谢谢

《曹操之忧健身产业平台》

当前,中国健身行业大多数健身俱乐部经营惨淡,投资商对管理企业创收效益一筹莫展,金钥匙007（中国）健身策划管理有机构就这一现象，把多位成功管理者的经验与科学营销方法融为一体,将其对外公布和展开实施,包括健身俱乐部直接经营管理、健身行业从业人员教育培训、健身俱乐部委托管理、健身俱乐部器材以及相关产品销售方面,企业发展规划制定、咨询管理和市场开发人员培训、俱乐部经理培训、销售人员培训等业务。

我们的承诺:

我们的委托管理,不见利润分文不取

我们的筹建运营,您不满意分文不取

我们的技能培训,您不认同分文不取

俱乐部如何选址

俱乐部的选址主要有三个方向：一是繁华商业中心；二是高档社区...

脑洞大开的“健身房营销”方案

跟大家分享一个脑洞大开的“健身房营销”方案

随着健身的流行，越来越多的资本与创业者瞄准了健身房这一市场，私人健身会所、24小时健身房等层出不穷，更不用说常规健身房的扩张与更迭了。但健身房如何做营销推广，这似乎成为了困住众多健身房运营者的难题，传统的发广告宣传单的方式似乎已经过时，而靠口碑带来的消费者始终有限。

如下图所示：你得开一家稍具规模的健身房

或者你开的健身房已经有一些年头了，因为健身房的快速收回本金大多数都是办理会员卡，但是办理会员卡首先要给客户一个信任感，只有给客户信任感才能达成办理“年会员卡”、甚至2年会员卡。满足了以上条件之后可以用我的办法——“健身房营销方案”。一般客户知道我的营销方案后基本都能快速办理。

顾客办理年健身卡的顾虑：

1、 首先上述所说的你开的健身房首先要给客户信任，不能让客户觉得交完钱你就跑路了。

2、 很多客户不愿意办理年会员卡是顾虑的，他的顾虑在于办理了年会员卡能不能每天都来，会不会健身一个月就不想来了，能不能坚持健身一年等等，所以我们要在心里上打消顾客的这种顾虑。

3、 我们要做的就是让顾客觉得即使办理了年会员后健身一段时间不来了也不会损失太大，而且每天坚持健身还能捞到好处。

具体的商业模式是这样的：

1、通过微信、宣传单等方式把我们的方案宣传出去，这是一个引流，只有顾客到店里咨询才能实施营销方案。

2、健身房要做一个自己的公众号，上传免费的健身视频及健身注意事项等，这是给小白看的，让小白顾客前期对健身有一个爱好，是一个“诱饵”。

3、当顾客健身一段时间后就会很难再突破，这时候就需要付费请健身教练了。

4、办理年会员卡可以定价为1500元，然后告诉顾客来一天就会返还5元钱，如果每天都来一年后总共返还1825元。

5、这个5元钱不是返还现金，而是返还到会员卡内，会员卡内的金额是不可以体现的，但是可以在健身房购买饮料或则其他产品，还可以抵用下一年的办理健身会员的费用。

6、前期上传的健身视频可以利用了，带动顾客的健身节奏，例如1天健身2天休息，试想下天天健身的人几乎很少吧，而且天天健身也不是好的健身方法。

7、而且不是每个人都天天有时间来健身的，一般一周来3次算是正常的，碰上节假日可能还要出去旅游，聚会等。

8、就算健身一周来3次，一直保持这个顾虑坚持一年的更是少之又少。

9、健身房内饮料一般都比外面贵，一瓶水卖3元，顾客领取5元钱支付3元买水，其实你的成本不到1元。相当于今日返还了不到3元。

10、每天返还5元钱，每天都来一年后返还的钱比支付年会员卡费用还要多，这是给顾客能“捞便宜”的心里暗示，而这种暗示就会让顾客觉得很划算。其实真正健身一年之后顾客感觉捞到了便宜，而健身房通过其他“附加品”的销售早就把这每天5元钱给赚回来了。

营销策略不是一成不变的，不同的地方不同的人会有不一样的结果。顶尖商业模式设计的两个层面，一个是展现在顶层的让消费者可以看见的，来吸引消费者，降低消费者心理防线的层面；另一个是底层消费者看不见的层面，用来赚钱的层面。一个好的商业模式，最起码可以赚5种甚至10种钱，包括产品差价、产品溢价、供应商的钱、顶级合作伙伴的钱等等，我们会在后面持续更新的文章中详细分享。

如何撰写健身会所的软文

健身已成为现代社会的一股热潮，在这股热潮下，很多市民一开始不满足于在健身俱乐部的健身，渴望随时随地都能在家享受健身的酣畅淋漓。

此现象，对于健身器材厂商来说，莫过于最大的喜讯。今天，我们来探讨下，此类厂商如何撰写推广软文，从而将这一喜讯，转化成实实在在的销量。

首先，采用合适的写作风格。对于此类厂商来说，出发点多在推介自己的产品，而健身器材一般价格不菲，所以采取新闻类风格，发布在新闻门户网站，最能体现出健身器材厂商在行业内的权威地位。

其次，结合行业热点，引出所推广健身器材。在此点软文撰稿者可以结合健身器材行业的热点新闻，引出产品。比如撰稿者可以在阐述健身器材行业整体科技创新的趋势下，所宣传对象在科技创新方面最惹人注目等。

再次，重点突出所宣传健身器材的科技创新优势。此点正是对第二点的延续，撰稿者应重点阐明，所宣传产品在那些方面有创新，创新所带来的优势有哪些，特别是与同类其他品牌产品的优势。

第四，突出所宣传品牌健身器材在家用时的方便。此点，软文撰稿者需要对所宣传品牌健身器材为市民健身所带来的方便之处，和为市民日常养生保健所带来的益处，与二、三点相配合，共同引导市民的消费行为。

第五，适当做些相关的促销类活动进行结合宣传，如预售优惠价等等。

扩展资料：

案例

2016年11月6日，居然之家全资子公司怡生体育在北京居然大厦开设了其第一家健身会所。怡生体育是居然之家全资打造的集体育健身、体育用品、商务会所等多功能为一体的体育健身有限公司。未来，怡生体育将依托居然之家的自有场馆，实现全国范围的扩张。

2016年4月，居然之家全资成立了北京怡生体育健身有限公司，注册资本为2000万元。与居然之家相同，怡生体育也定位于中高端的顾客消费群体，以健身服务、体育运动项目、体育产品零售、体育媒介为主营业务。

怡生健身会所除了提供全面的健身服务外，还致力于打造集运动健康、休闲娱乐、商务社交为一体的“一站式健康服务平台”。

怡生体育将依托居然之家集团在人才、服务、资金、社会资源等方面的优势与能力，从“专业型健身、大家居理念、酒店式服务”三个方面打造区别于传统的健身房。

与健身行业“销售第一、私教第二、服务第三”的经营价值链不同，怡生健身会所将形成以服务和消费者需求与体验为先导的“服务为先，团操精品化，教练专业化，再辅以多元化产品运营，销售自然形成”的全新价值循环。

据悉，怡生体育今年内将在居然之家丽泽店开设第二家健身会所，到2017年还将再开6家分店，并向外埠的居然之家拓展。

除了健身会所之外，怡生体育还将在居然之家各门店开设体验式运动商城，引进室内冰雪、冲浪、击剑、攀岩、高尔夫、网球等中高端体育项目，集高端运动项目体验及国际专业运动商品零售于一体。

同时也将在各类运动体验区周边陈设、销售与该项目配套的户外运动装备、配件类商品、运动营养品、运动服饰等产品，探索体育场景式零售模式。

怡生体育还将借助居然之家自有场馆，引入多元化的体育健康项目，进行如足球、篮球、击剑、搏击等项目赛事的商业化运营以及具有一定知名度的赛事IP。

丽泽店体验式运动商城项目和赛事运营相关业务将在2017年启动。

开业当天，居然之家还与昆仑决达成了战略合作关系，双方将定期联合举办昆仑决赛事，充分发挥各自资源优势，提升双方品牌价值和商业价值。

居然之家通过怡生体育进军体育健身行业，延续了向“家庭消费生态圈”转型升级的思路，是其构建以中高端消费者为中心，逐渐向体育、物业、餐饮、影院、养老等业态延伸迈出的重要一步。