一、乐视怎么了？
乐视在过去几年里做了大量的工作。在此之前，可以说和优酷、土豆的视频网站一样，后来推出了乐视手机，一度领先其他视频网站十万八千里。然而，几年后，乐视破产的消息突然传来，许多人一脸茫然。乐视为什么突然倒闭了？乐视的电视怎么样呢？
乐视在过去几年里做了大量的工作。在此之前，可以说和优酷、土豆的视频网站一样，后来推出了乐视手机，一度领先其他视频网站十万八千里。然而，几年后，乐视破产的消息突然传来，许多人一脸茫然。乐视为什么突然倒闭了？乐视的电视怎么样呢？
乐视为什么突然倒闭了？
之前乐视的规模是互联网门户网站上最大的，它曾与巨头爱奇艺优酷竞争，乐视因没有令人讨厌的广告而受到高度赞扬。但是乐视不仅仅局限于一个门户网站，而是涉及到各个领域，这也是乐视突然衰落的最大原因。乐视刚开始是销售电视机，后来做了网站又涉及手机，乐视从事科技领域比较多，但当时并不特别精通，目前来说，乐视并没有倒闭。
乐视的发展历程是怎样的？
乐视网成立并上市
乐视网由贾跃亭在2004年成立于北京，主要发展网络视频内容行业。
2009年，乐视网凭借贾跃亭独特的眼光，早在2007年就在布局下大力气购买版权，以非常划算的价格收购了大量的电视剧和电影的互联网版权。
2009年，随着政府开始加强对互联网版权的保护，这一领域的价格也出现了爆炸式增长。因此，贾跃亭通过版权分配积累了相当数量的资产，在2010年，乐视网成功成为中国视频内容领域的第一家上市公司。
乐视网扩张
乐视娱乐投资（北京）公司由乐视于2008年成立，2011年通过早期收入正式转型为乐视电影产业，定位为“电影互联网公司”。已经制作发行的电影也卖的不错。因此，它很快成为中国电影一线电影企业之一
随着国民收入的不断增加，2014年，贾跃亭预测体育产业在迎来将有很大的发展机会，并决定增加投资，从而建立了乐视体育文化产业发展（北京）有限公司，事实证明，贾跃亭的判断没有错，2016年3月15日，乐视体育宣布完成B轮融资，估值205亿元。
智能硬件领域布局
2009年，乐视首款智能硬件--乐视盒子上线。作为乐视网的测试产品，2014年，乐视宣布进入智能电视领域，全面实施“硬件+内容+平台+应用整合”的生态战略。
乐视不断推出智能电视，智能手机等电子产品。从乐视网到乐视盒子，从乐视盒子到乐视电视，从乐视电视到乐视手机，一切自然水到渠成。
目前乐视的经济状况如何？
报告显示，2019年，乐视网络实现营收4.99亿元，同比下降67.99%；上市公司股东应占净利润-112.79亿元，同比下降175.39%。
在其中，经营业务(广告业务和支付业务)产生的总营业收入为3.37亿元，占69.47%；版权相关业务及电视剧发行收入2780万元，占比5.73%，电信增值业务收入8300万元，占比17.11%。近年来，公司的品牌声誉不断受损，公司的广告业务收入、会员和分销业务收入与去年同期相比持续下降。
在平台方面，乐视搭建了开放的云视频平台和电子商务平台。在其中，云视频平台拥有业内最大的带宽储备规模，总存储容量为100PB，在全球拥有400多个节点。
在内容方面，乐视生态拥有乐视网、乐视电影、花儿影视等内容公司。乐视网影视版权库覆盖电视剧10多万部，电影5000多部，在自制、体育、综艺、音乐、动漫等领域正在加速努力。在内容运营方面，乐视网络每月覆盖超过3.5亿用户，日均页面浏览量超过2.5亿次。其中移动终端日均播放量超过1亿次，大屏幕日均播放频率超过1000万次。
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二、乐视怎么凉的
由于乐视资金链断裂，公司运营受到了影响，手机业务更是彻底凉凉。近日乐视手机员工发帖，安卓6.0用户在7月1日统一升级7.1版本，据悉这次升级会解决手机卡顿问题、以及服务器无法登录问题，并且表示升级以后完全没有广告，此次升级结束，乐视手机工程师将正式与用户说再见，让人惋惜。
作为低价高配的代表，乐视手机一度被称之为最有潜力的手机品牌，2015年品牌创立，创立之初便成为受大众欢迎的互联网手机品牌。但是这一切也成为历史，乐视手机因公司资金问题不能在市场存活，确实令人感慨。尽管今年1月乐视重回消费者视线，但早在去年9月手机团队已经解散，只剩仓管员工清理库存低价出售。
由于资金不到位，很多厂家要求乐视手机添加广告来抵扣债务，这也是厂家讨债无果后的挣扎，借此将损失降到最小。据悉此次更新不会有测试版本，作为乐视手机团队的告别活动，这次EUI系统更新令很多用户感到不舍，更新完成后乐视工程师将正式离开，并且此后乐视手机不会再有版本更新。秉承最初的承诺，乐视手机不植入广告成为了工程师最后的坚持和对乐视用户的负责。乐视手机也会消失在历史舞台上。
三、你还记得乐视吗？曾经是小米的劲敌的它如今怎么样了？
你还记得音乐视频吗，在2017年，乐视揭露了一系列财政问题，原本相当大的利润业绩一夜之间变成了数十亿的赤字，跨越电影内容编辑制作、网络广播、手机电视等设备的“生态”突然崩溃。贾跃亭故乡孙红彬成为白衣骑士，拿出数十亿的真金白银，拯救乐视的现有业务，音乐电视就在这时迎来了转折点。
融创集团出资成为第二大股东后，音乐广播运营主体更名为乐融奇新科技有限公司，并于2018年底成为融创界的一部分。被拘留的电视业务曾暂时使用过乐融中文品牌。不管是官方网站还是电商频道，现在的品牌名称都变成了外部更熟悉的mv超级电视。但是，音乐电视并不是回到以前的样子，更多的是期待以“音乐”的名义保持大众的认识，就像我们推测的那样。乐融首席执行官张伟在2021年初接受媒体采访时，以电视业务为主的乐融信早已与当时欠“122亿”的mv分开。但是后者表示仍然持有该公司的股票。
过去的辉煌已经消失，张伟也承认不会再烧钱换销量第一。现在音乐电视主要集中在维持库存的用户使用的电视的运营和每年一定数量的销售上。根据采访中提到的音乐电视现状，2020年的销售规模约为40 ~ 50万台，乐融使新团队达到240 ~ 250人左右。音乐电视最火的2016年年年销售量约700万台，用户保有量超过1000万台，第二年销售规模改为“没有被传统广播企业甩掉”，现在不到十分之一。小米电视收购了部分市长/市场规模，2019年在国内市场销售了1046万台，在零部件供应不足的2020年销售了900多万台。音乐视频还活着，但电视市场也不再是以前的样子了。
音乐电视的鼎盛时期是以巨额赤字改变市场的，据2016年财报显示，包括手机、电视等在内的终端业务收入达到101.16亿韩元，但费用却达到139.58亿韩元。相比之下，小米的电视业务和IoT、生活消费品共同计算，在全球千万台出货的背景下，毛利保持在10%以上。在各社区，我们仍然可以看到很多消费者认可音乐视频品牌，当初高规格的性价比在市场上留下了痕迹。但是这些消费者很清楚音乐电视的研发、运营、销售和售后规模会大幅减少，目前对能否提供服务能力表示担忧，不愿意购买没有能源可维护的产品。
四、你还记得乐视吗？曾经辉煌过的它如今怎么样了？
对于很多人来说大家或许还记得2017年乐视的414当天的战绩吧！在4月14日的当天乐视网上面的各种商品卖的是热火朝天，24个小时销售额就突破了21.7亿元，可以说这个成绩在当时是非常厉害的。
跌落神坛
谁又能想到这样风光无限的乐视会在几年之后被欠款的风波拉下神坛，虽然乐视一直在不停的折腾，试图挽回颓势，但是最终还是大势所趋。乐视从此开始走上下坡路，曾经的辉煌一去不复返。曾经的互联网新宠，现在变得无人问津。
从19年开始乐视开始走上下坡路，特别是19年末乐视网违规给乐视体育担保导致被仲裁，最终败诉。乐视开始面临巨额的亏损，仅仅19年一年就亏损高达上百亿元。
疯狂扩张留隐患
10年上市的乐视网在贾跃亭的带领之下开始疯狂的扩张，先后布局了电视、体育、汽车、手机、金融等七大生态，但是也是因为这样极具的扩张带来了很大的隐患。乐视的资金面临着巨大的考验，尽管乐视上市以后获得了巨额的融资，但是还是无法维持乐视这么庞大的帝国的运转。特别是在2016年乐视生态资金链的危机开始全面的爆发，而此次的导火索则是被贾跃亭寄予厚望的乐视手机。乐视手机基本上是卖一台亏本一台，造成了拖欠供应商巨额的货款无法支付，由此乐视生态链虚假繁荣的泡沫开始被捅破，乐视的危机开始台面化。
从此以后乐视开始一落千丈，业务没有任何的起色，一直靠着各方的输血来维持运行。可以说曾经的乐视有多么辉煌，现在的乐视就有多么的落寞。作为曾经创业板的一哥，现在的乐视早就已经跌落神坛了。
五、乐视怎么了？为什么那么多人黑乐视，希望它倒闭？
乐视做影视版权起家，先是乐视网率先上市，接着靠超级电视火了一把，随后乐视便开始了四处出击。手机，汽车，影视，体育，金融，云服务，乐视的触角伸向了四面八方，摊子越铺越大。但是每当你仔细回忆，会发现乐视在这些行业中都无法排入第一梯队，想像小米一样构建生态圈并不现实，此外，生态链的打造最需要什么？钱！乐视大规模的烧钱，一旦资金链出现些许问题，就会发生雪崩效应。乐视烧钱太多，以21.8亿元获得了酷派18%的股份，之后又拿出了9个亿成为酷派的第一大股东；7亿美金并购了易到用车；19亿入股TCL；20亿美金收购美国的电视厂商；在德清投资200亿人民币建立生态汽车超级工厂。除此以外，乐视体育还有超过60%的体育赛事的版权费需要支付。也怪不得说贾跃亭挪用易道资金XX亿，也是无奈之举，为了自救已开始不择手段，近期银行冻结其十几亿的资产也是发现乐视大厦将倾，赶紧采取必要的手段止损。
总之就是乐视进不到BAT等的第一梯队，烧钱再多也没法，市场给淘汰了
