一、投资200万KTV，正常经营多久时间可以回本？

一，投资200万KTV，正常经营3-4可以回本，甚至更短。假设你年营业收入120万元，经营成本在内的总费用40万元、营业税金7万余元、企业所得税22万元，那么你的税后收益可达50余万元，动态回收期应在4年以上。一般三产服务业所得税很优惠，没有这么高，所以回收期会更短，3-4年。

二，KTV的毛利确实高，基本上可以做到60%到80%的毛利，因为晚上包厢收费 一般是120元到480元左右（每个城市收费标准不一样，包厢大小收费也不一样）。而成本是30元到90元，利润空间大约是90元到400元。所以即使是量贩式KTV的毛利依然很暴利！更别说高端会所的KTV或者夜总会了。那么为什么大部分的KTV不挣钱，或者是亏损状态。这个就涉及到KTV的系统性运营和战略分析的问题上来了，不管做什么生意第一是回本，然后才是挣钱。

三，很多人做KTV都没回本的，所以称之为亏本！而做生意最可怕的不是亏本，而是处于一个尴尬的位置，放弃产业就全部亏掉，不放弃的话，慢慢亏损。到最后不仅浪费了大量的时间，还亏得更加多。有句话就叫做“长痛不如短痛”这种KTV的运营情况和炒股是一个道理，买了股票一直跌，不愿意出手，结果跌到了谷底。还每天提心吊胆，期望变成了失望，失望变成了绝望。最关键的原因就是KTV包厢的利用率太低了，尤其是周一到周四的利用率，很多KTV周一到周四的收入还不够维持运营成本，全靠周末的营业额来死撑着。别说回本挣钱了，连维持运营都很勉强！做量贩式KTV，不可能做一笔生意就把客户给宰了，市场价格行情基本上是透明的了。

四，所以只能是扩大客户群体来提高总体营业额。5年是大部分量贩式KTV的生命周期！我见过做得好的KTV大部分5年更新一次设备，换一次装修。当然也有10年不更换设备，也不搞装修的。为什么会出现5年更新一次KTV和10年都不更新一次KTV这种情况呢？10年都不更新KTV设备的老板是因为没挣到钱，没钱更新设备。而5年更新一次KTV设备的老板要么挣钱了，要么换了老板重新开始做了。

二、商务式KTV和量贩式KTV有什么不同

1、消费方式不同

如果是朋友聚会，或者公司团建，一般我们都会去量贩式KTV，因为这种KTV价格比较低，没有最低消费，主要是唱歌，对于大众容易接受。而商务式的需要有最低消费标准的，而且普遍价格高，不过服务更好，食物更精美。从营业时间上，量贩式一般凌晨两点就关门了，而商务式，基本可以通宵的。

2、活动内容有不同

要根据自己情况来选择KTV，因为量贩式里面的主要活动就是唱歌，也没有其他的设施。而商务式的，客人可以看到大型的节目表演，同时可以有DISCO音乐，不仅仅是唱歌。

3、营业时间不同

商务KTV和量贩KTV的营业时间也是有很大的区别的，商务KTV的营业时间大多数都是在夜间。而量贩式KTV往往么有时间限制，几乎一天都开放，但是大多数还是选择中午12点以后开放，晚上的人流量是最大的，因为这个时间点正好是上班族下下班的时间，上班族经常会去KTV去唱上几首歌，缓解一下工作和生活上的压力。

扩展资料：

普通的民众，量贩式KTV更加亲民，符合老百姓的口味，对于爱好唱歌的小朋友显然是个不错的选择，KTV中会有大量的各种风格类型的歌曲，新歌老歌、网络歌曲等各种各样的类型，让我们唱歌一嗨到底。

另外，KTV运营制度中也会根据客户的消费情况送给客户饮料、啤酒、果盘等赠品，或者套餐的形式满足客户的各种需求。

三、商务kTV的运营方式

您可以借鉴一下酷党量贩式ktv的运营方式：

（1）以包厢的形式满足不同消费群的需求；

（2）也可以按小时计算房费，方便客户随来随走；

（3）从来不设包厢最低消费，让客户消费自如；

（4）不配酒水，有自选超市，方便不同类型，不同口味的消费者；

（5）没有伴唱服务，无暧昧服务，走正规发展路线，从学生到商务人士皆可前来；

（6）非常注重音响品质，让您享受一般地方体验不到的高级感受，不会听觉疲劳，智慧觉得是一种享受。

来自：

四、一家KTV分为几个部门，每个部门主要职能是什么？

服务部:楼面服务相关事务；咨客部:带客，迎宾；收银部:收钱，埋单；传送部:出品，上东西；工程部:公司设备维护管理:保洁部:清洁卫生；保安部:不需要解释；吧台部:酒水，小吃；厨房部:西厨小吃；促销部:酒水小吃推销；后勤；仓库部；采购部；布草房:派发管理工作服装；

拓展资料:

一、Ktv工作流程和岗位职责

1、每天提前15分钟上岗换好制服，检查仪容、仪表是否整洁。

2、参加部门例会，检查是否带齐工作中所需的物品：笔、本、火机、开瓶器。（不准将现金、手机带入营业场所）

3、服从领导工作安排，确定所在区域，以及各区域的人员定位分工。

4、例会后检查自己所负责区域的房间和公共区域是否能达到待客状态。检查所有物、备品的摆放及短缺。

5、时刻保持自己负责所属区域的清洁卫生，在区域组长的领导安排下，每日进行彻底卫生清洁，保持设备设施的卫生，环境整洁，空气清新。

6、同事之间应互相尊重、谦守有理、相互协作、见面问好。

7、熟悉本区域设备设施的基本常识，热情大方主动，有礼貌的接待来客（做到来有迎声、去有送语），能说会道，掌握推销技巧，能够推销公司所售商品，增加部门的营业收入。善于运用语言技巧为客人提供最佳服务。解决客人要求及疑难问题。

8、如客人询问时，应主动回答，不得表现出不耐烦的态度，如果自己不知道怎样回答，应请客人稍等，并通知上级领导解决。

9、待客高峰时，同事忙不过来，应主动上前帮助，及时补位接待客人，在为客人服务后退出房间时需提醒客人，如有需要点击服务键并祝客人消费愉快。

10、引领客人去洗手间、给客人启酒或其他服务、来回走动用眼睛余光观察房内客人动向如有发现特殊情况应及时向领导反映，除此之外，对客人在房内言行尽量回避，给客人创造一个休闲的自主环境。

11、客人外出或上洗手间时要提醒客人记住自己的房间号，以免回来时走错房。

12、房间待客后要定期巡房，收拾茶几台面，将空酒瓶撤下后靠墙边码放，同时进行酒水促销。巡房期间要观察客人情绪言谈，发现状况及时向上级汇报。

13、客人买单离房，要检查房间并立即清房，同时提醒客人，不要遗忘自己的物品，并说送客语。

14、下班前在区域组长安排下检查包房卫生，设备电源是否按时正常关闭，进行彻底清房，并通知检查工作，向组长汇报自己服务中所出现的问题和所需维修、申购的物品。

15、卫生检查完毕后，参加每日晚例会，最后换公装下班。