一、怎么和KTV谈价格？
一般都是找市场部，
具体的你可以到KTV问，
你就说有客源，找他们经理，
做KTV的都很牛，所以不可能找一个成功一个
多尝试几个。
二、如何向KTV娱乐场所推销一份产品？ 我研发了一个很好的KTV管理软件，不知道怎么谈，怎么找，找谁谈呢
先找经理，把你的软件的优点讲解明白，让他介绍你认识老板，和经理先搞好关系，要不我们合作也行，我 KTV做了很多年，认识很多KTV老板，经理 ，把你的软件给我讲一讲，我就清楚你所说的 怎么样
三、夜场想接一个团队需要跟对方谈什么
夜场的女孩几乎每人身后个都有一个故事或经历，这些都是她们的伤疤！所有夜场的女孩应该得到关心，但是行外之人不理解，带着歧视眼光看我们的这些可爱可怜的宝贝们，把她们当成消遣的对象。。。
那么，一般什么人会真正能够用心照顾我们的夜场宝贝们呢？
答案是--领队！
因为夜场领队处就处在这个位置上！
领队是做什么的？
夜场宝贝们，你还记得当你拎着行李箱到达这个城市的时候：
你联系的人是谁？
接你的人是谁？
安排你住宿的人是谁？
带你进公司入职的是谁？
当你喝的醉的时候扶你回家的是谁？
当你小费没拿到又是谁急匆匆跑出去要小费的？
当你陪客人宵夜一直打你电话不放心问你有没有回家的又是谁？
。。。。。。
这个人就是领队，了解过夜场领队的工作内容以后，才知道领队就是夜场宝贝们的保姆！
外人看来，领队每天都领着数个女孩子或者更多进出夜场很风光，很招摇。孰不知，领队背后工作的辛苦和付出多少汗水，熬着多少不眠之夜！当人们都已经沉沉昏睡之时，领队们才拖着身心疲惫的躯体回到住所。。。如果说夜场女孩是夜里迷人的玫瑰，那么领队就是辛勤园丁！
现在90后的女孩，不是公主命却患着公主病！要求这要求哪的，这样的女孩走到哪都没有领队喜欢，有时候运气好遇见个好领队，你没身份证、没钱办入职、没钱买工服、没钱吃饭、没钱租房、甚至高跟鞋都是领队给你借来的！
结果，上了几天班不辞而别！留下这些债务给一个真心帮助过你的人去为你偿还。对于这样的女孩，我想说：你就不值得别人帮助你！不是吗？我们要赚钱必须要先学会做人，人做好了好运自然来。
年轻的妹妹们不懂！ 以为领队在你身上赚了多少钱，所以你对领队一味要求这要求那。请问：你拿到的小费有没有少一分？你给了你领队什么好处没有？如果没有，那么你是不是要学会感恩？感谢你领队对你的照顾，感谢他大哥般的呵护！
因为对你来讲，你并没有把领队放在什么位置上面…而他，曾经掏心掏肺照顾过你！所以，最起码相处的时候，要学会感恩！要听话，听安排，有情绪有状况要和朋友一样大家进行沟通。
即使，决定要离开的时候，就不说一起吃个饭道个谢，别忘记告诉领队你要离开。这样大家心里都好受！不要让帮助过你的人感到寒心。。。
不管领队这么做的动机是什么，最少：你得到了方便或者能顺利上班赚钱、你开始没有让你掏多少应该要交的费用！其实只是为了让妹妹们有钱赚。所以，孩子们要懂得感恩哦！
领队们，林子大了什么鸟都会有，不要难过，不要愤怒，你的善良终究会有回报！一定会有懂事的队员跟随你。因为好心有好报！不要让愤怒掩盖了你的善良…
领队们，加油！为了美好的明天，继续努力！还有！夜场女孩们，当你若干年以后，你会猛地发现：除了你的男朋友、家人以外，曾经还有过一个男人和他们一样照顾过你！这个人就是--你的领队！若干年以后，你还记得今天的领队吗？
四、自己开个零食工作室，我想要找KTV. 商超等去谈合作，请求大家支援，怎么谈成功率高
合作就是利益，你只需要表达清楚能让他们KTV获什么利益就足够了，他们觉得需要这利益自然会与你合作。
五、怎么跟ktv里面的超市谈合作方式
合作不外乎利益。你可以根据你的产品规划，利润分给对方。大型超市一般是需要利润分成的，还需要摊位费用。
六、我有2年的KTV工作经验 没做过经理 想问下 我怎样跟老板谈判 还有 这个职位到底详细的 要做什么 谢谢
KTV经理的工作职责
一、 上下班负责开班前班后会。
1、 上岗前监督组长检查所有人员仪容仪表是否附合公司规定；
2、 向员工宣达公司相关事宜及内容；
3、 及时把当天发生的问题解决处理并向员工宣达；
4、 下班后把上班次所存在的问题及解决办法向员工宣达，及本班次的注意事项。
5、 总结当天的工作情况、营运状况、人员情况、收取组长日志总结评估。
二、 服从领导安排的工作及在工作中的注意事项。
1、 领会领导意图，完成上级指派的工作任务；
2、 向下级传达工作要点，并切实落实到每位服务人员；
3、 要及时注意并调查工作中的一些事项，并向上级提出合理化建议。
三、 询视询查营运现场并及时调整、解决问题。
1、 主管要对楼面人员的情况了解；
2、 听取组长汇报各包厢人员情况及时掌握区域人员工作情况及组长工作情况；
3、 根据营运现场实际情况及时对人员起先调查调配；
4、 要及时解决处理营运现场当中发生的问题。
四、 填写主管交接表，检查组长交接表。
1、 到岗前要先查看上一班次主管填写的交接表，根据实际内容出据相应的处理办法；
2、 下班后要认真填写交接表，把当天的工作情况及营运当中出现的问题及组长的工作作汇总，填写交接建议；
3、 检查所有表格并签字，同时把相应出现的问题要当日解决。
五、 教育工作。
1、 针对组长在工作当中出现的问题要及时纠正并解决，此项工作在下线后进行会议总结当日工作并作记录；
2、 对员工定期进行帮教宣导工作；
3、 要了解下属及员工的工作态度和情况。
