一、邓超KTV出价300万找头牌什么电影

不是电影,是电视剧

相爱十年

集数:共35集

上映:2014年

地区:中 国

语言:国 语

主演:邓超、董洁

类型:剧情

扩展资料:

《相爱十年》是新丽传媒股份有限公司、上海轩乐影视制作有限公司、深圳广播电影电视集团出品的都市剧情励志剧,由刘惠宁执导,邓超、董洁、高虎、王大治等主演  。

该剧改编自慕容雪村所著的《天堂向左,深圳往右》,主要讲述了肖然从20世纪90年代一个普通白领奋斗成亿万富翁,创业暴富后在金钱和欲望中迷失自我,经历种种人性考验际遇的故事。

该剧于2014年6月23日登陆湖南卫视,金鹰独播剧场独播,同年7月8日收官。

二、亏损、倒闭!KTV正经历着最黑暗的时刻

你有多久没去KTV了?

为何年轻人都不去KTV了?

线下KTV不行了?

KTV倒闭潮来了?

新冠疫情肆虐全球2年,KTV行业受到了重创,许多公司与企业都被迫转型甚至停业。

真爱范特西、钱柜

等多家中国KTV亏损/停业

2020年底,周杰伦结束与他合作近10年的餐饮 娱乐 公司——西安真爱范特西餐饮 娱乐 有限公司(以下简称“真爱范特西”)。

真爱范特西成立于2012年1月,注册资本5000万人民币,经营范围包括餐饮服务、食品销售、KTV、酒吧等。但是,从其开业后三年及目前的情况来看,真爱范特西是处于亏损状态的。2013年-2015年7月31日,真爱范特西的总营业收入为1748.351722万元,净亏损为61.696662万元,2015年归属股东周杰伦的损益则为9.3万元。

2020年10月,中国裁判文书网公布一起著作权侵权纠纷案。真爱范特西因未经授权播放《燕尾蝶》《成全》《当爱已成往事》《梦醒时分》等313首音乐电视作品而被起诉。

以此同时,一则“周杰伦投资KTV被告近300首歌侵权”事件在网络引发热议。音集协声明称,被状告的“真爱范特西”KTV未经著作权人许可使用滚石国际音乐股份有限公司(滚石音乐)拥有著作权的200多首音乐电视作品(MV),被侵权作品中包括3首名为《彩虹》的MV。

对此周杰伦个人公司杰威尔音乐表示:

对于真爱范特西KTV而言,失去了天王名头的光环,又处于KTV行业的严冬之下,能否安然“过冬”还是一个问题。

内地情况不容乐观,宝岛“台湾”亦如此。

1995年1月,内地第一家钱柜在上海静安开业,两年后又分别在黄浦和卢湾各开了一家,把日本量贩式的卡拉OK模式真正带到了中国。至此,钱柜慢慢走向巅峰,KTV也迎来了属于它的盛世。

2015年开始,钱柜在北京的首家门店“朝外钱柜”宣布关门,这个曾在2008年靠着18家店霸占内地市场的品牌,到2015年只剩下最后5家,基本宣告钱柜在大陆市场的全面溃败;2021年6月, 钱柜营收1060万新台币,同比减少95.9%。

然而这个行业的老大倒下了,并不意味着让出了更多的市场份额,相反,这只是整个KTV行业萎缩的侧影。

2015年,团购APP拼低价来争夺市场,掀起了O2O大战,低价厮杀,KTV行业陷入白热化竞争,对品牌损伤严重,麦乐迪、好乐迪被削弱,乐声、大歌星等传统品牌黯然离场。2021年6月, 好乐迪营收930万新台币,同比减少96.2%。

天眼查数据显示,截至2021年3月,我国现存的KTV企业仅剩6.4万家,注销或吊销的企业多达4万家,几乎相当于现存数量的2/3。同2015年巅峰时的12万家相比,这个数据堪称腰斩。

同样, 卡拉OK的发源地,日本也面临着前所未有的危机。

全日本46家卡拉OK店,

收益同比减少61.3%

2021年,日本 财经 网站“The Owner”发布了一篇题为《卡拉OK业界的超悲惨现状》,文章给出了一组东京商工咨询的数据。

2021年,全日本46家卡拉OK店,收益同比减少了61.3%。其中最大的三家,第一兴商(旗下有Big Eco、DAM)一年亏了近188亿日元,腰高会社(旗下招财猫卡拉OK)半年亏了近17亿日元,铁人化计划(旗下铁人卡拉OK)半年亏了近4亿日元。

此外,受疫情影响,新加坡的KTV也岌岌可危。

新加坡20所家庭式KTV,

仅剩8家

新加坡家庭式KTV是受害者之一。疫情之前,新加坡有20所家庭式KTV,2年过去,坚持到现在还没有停业的只有寥寥8家。如今,这仅剩的8家也摇摇欲坠了。

新加坡万事通(公众号ID:SingaporeTong)采访了新加坡 娱乐 联盟协会与本地多家家庭式KTV企业的业主,这才了解到他们这两年来过得实属不易。

家庭式KTV业者转型困难重重

收入也大不如前

疫情期间,本地夜场迟迟不能开放营业,连带着家庭式KTV也一起遭殃。有些老顾客建议业主尝试转型,然而却没有那么简单。

Teo Heng董事张玉琴表示:“我们有考虑过把旗下KTV的厢房改成餐饮场所,可最后却放弃了这个想法。因为在疫情期间,餐饮行业本身也受到了很大的影响,我们也没有开餐馆的经验。这种时候,如果我们还要进军餐饮行业,想从他们嘴里分一杯羹的话,恐怕没有那么容易。”

左起:万事通执行董事姚董,新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿,Teo Heng董事张玉琴

早前,Teo Heng曾把旗下的一些店面改造成提供自习间、办公室和网上授课的场所。不得不说,这确实起到了一些效果,也有许多老顾客前来支持。然而因为无法收取太高的费用,所以支出仍然远远高于收入。从今年开始,政府已经允许50%的员工返回办公室办公,他们的客人也就少了许多。

本地另一家家庭式KTV业者——嗨翻,却成功转型为提供餐饮服务的店面。据悉,他们的7间门店里已经有6间转型为餐饮场所。不过嗨翻的营销经理须合里佳却透露,他们现在的收入只有疫情前的10%左右。

左起:万事通执行董事姚董,新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿,嗨翻营销经理须合里佳

须合里佳说:“现在虽然我们有私人电影放映服务,可是电影院还在开放。有电影院,那大家为什么还要来我们这里?所以这是目前最让我们头痛的问题。其实我们推出了新概念后,我们真的要认真去想,我们能不能把顾客带回来。”

据了解,在疫情期间,每一个家庭式KTV业主都损失惨重。而Teo Heng更是亏损高达1000多万元!

前期装修投入太高

难以说关就关

既然生意一直在亏钱,那为何不赶紧结业止损呢?其实从业者也有自己的苦衷。他们每装修一间店面,大概要花费100万新币的资金,如果决定结束营业,根据规定,他们还要把店面再复原,然后还给业主。

Teo Heng董事张玉琴表示:“单单是拆掉房间,一间分店就要花约50万元,从疫情开始到现在,我们的14间店面已经关了10间,那数目可想而知。”

Cash Studio的负责人潘纲就指出,他们前期投入的金额实在太大,如果现在结业,那将会血本无归!

他说道:“我们为什么还要坚守,当然有我们的苦衷。这是我们这么多年慢慢建立的生意。比如说我,我是赚到钱,我就把钱投回去我的生意,这样从9个房间,扩建到最高峰时的190个房间,就是这样慢慢建起来的。” 所以,就算业者想转型,也必须要利用到现有的包间。

潘纲说:“我也很想转,可是我要想怎样用我的房间来转,而不是说全部拆掉来转。现在就是遇到一个状况,就是怎么可以在符合政府的要求下,去转型。”

左起:万事通执行董事姚董,新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿,Cash Studio负责人潘纲

包厢必须上锁才能提供餐饮服务

关店期间,租金必须照付

去年7月,新加坡夜场发生了大型感染群事件,家庭式KTV也被拖累了。新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿表示,去年7月中旬,本地有超过400家转型提供餐饮服务的夜场,都要暂停营业两周。待当局检查通过以后,他们才能再次营业。

而家庭式KTV业者遇到的其中一个难题,就是必须要锁上全部包厢才能恢复提供餐饮服务,再次营业。对此,K.STAR的董事曹晶表示:“K.STAR在设计和装修方面可以调整的空间其实不多,因为我们整个地方,90%都是包厢,10%是走廊和后厨,根本就没有其他的地方了。”

左起:万事通执行董事姚董,新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿,K.STAR董事曹晶

家庭式KTV,Major 99的董事陈爱凤也表示:“去年当局让我们暂时可以做餐饮,我们开三个月而已,又叫我们停业。我们已经尽量做,只是卖酒、卖小吃,已经学着做了很多东西,卤肉饭都做到很有名了,但后来当局叫我们停业,我们只能照做。”

左起:万事通执行董事姚董,新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿,Major 99董事陈爱凤

从业者表示,在申请转型的过程当中,他们不能做生意,可是却需要交付全额的租金,这让他们觉得很无奈。

K.STAR的董事曹晶说道:“我们一个月的租金就有5万多,如果没法在第一时间得到政府的审查和批准,我们就无法营业,压力真心很大。”

Sing My Song Family Karaoke的创办人裴春清也说:“顾客都希望我们能够坚持下去,一旦卡拉OK重开,就会回来支持。我听了很感动,也想坚持,但还有租金要付,政府又没有提到何时能重开,那我们也没有办法做一个傻子一直付那个全额的租金。我曾问过大厦的管理人员,能不能少付一点租金,但他们说不行。”

今年49岁的裴春清从年轻时就开始做KTV点歌软件设备的生意了。2019年他尝试开了一间家庭式KTV的店,结果疫情就来了。生意做不成,他打了许多临时工,甚至还参加了拭子检测员的课程,但一直没有工作机会。

左起:万事通执行董事姚董,新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿,Sing My Song Family Karaoke创办人裴春清

20家家庭式KTV只剩8家

业主希望能和当局谈一谈

家庭式KTV与夜店、舞厅和Disco之间其实有很大的不同。前者只是提供一个供民众唱歌的场所,平时每间包厢大概只有5-6个人,后者则是一大群人在一个紧密的空间里一起喝酒跳舞。而像Teo Heng这样的从业者,更是坚持了30多年不卖酒!

早前,Teo Heng曾联合其他8间家庭式卡拉OK业者发起网络请愿,要求当局将家庭式KTV,与夜店、舞厅等 娱乐 场所区分开来。对此,当局表示理解家庭式KTV从业者所面对的处境,内政部正在探讨这些从业者的要求,不过目前依然没有给出肯定的答复。

受访业者表示,既然新加坡已经决定要与病毒共存,而且本地大多其他行业也已经恢复营业,希望当局能重新评估,让家庭式KTV尽快恢复营业。如果当局担心有人“浑水摸鱼”,那可以请类似新加坡 娱乐 联盟这样的中立组织监督,一旦发现不对,可立即向当局反映。

Teo Heng董事张玉琴表示:“我们不知道自己还能撑多久,不过如果继续这样下去,新加坡的家庭式KTV就可能要消失了。我们恳求有关部门,是不是可以帮我们这群人,设立一个特别的部门来和我们商讨一下重开的相关事宜?我们绝对可以跟你们配合。”

张玉琴建议,当局可以考虑举办一个试点计划,让他们这几家家庭式KTV业主作为一个榜样。如果他们重开以后,疫情突然反弹,他们心甘情愿从此关店,绝无半句怨言!

在线泛 娱乐 方式广泛

导致KTV行业落寞的原因当然不止疫情一个。高额的租金和音乐版权成本让本就艰难的KTV更加举步维艰。

开KTV,是一个重资产项目。就KTV的选址而言,一般会选择在核心的商业区,像温莎、魅KTV这类大型的连锁KTV,动辄就是两三层、几千平米。

魅KTV投资人吴海在《哎,我只是个做中小微企业的》中也谈到,魅KTV2020年月支出的租金成本已经占到经营成本的33%,而在四年前,这个数字还是25%。除了租金,还有设备、装修、人工、水电,哪一项都是必要且重头的支出。

2018年10月,中国音像著作权集体管理协会在官方网站发出《关于停止使用部分涉诉歌曲的公告》,要求各VOD(视频点播)厂商和KTV经营者在10月31日前撤下6600余首KTV经典曲目,版权问题也在无形中加大了KTV的成本支出。

2020、2021年,中国音像著作权集体管理协会联合相关行业组织出台针对卡拉OK行业的著作权许可使用费减免措施,为歌舞 娱乐 行业纾困解难,但也驱散不了多少笼罩在KTV行业头上的寒气。

疫情、租金、音乐版权……让KTV举步维艰,而新的、多样化的 娱乐 方式拦截走了年轻人,对KTV行业来说无疑是釜底抽薪。

2012年,智能手机普及,2013年网易云推出以“歌单”为主的音乐APP,2014年唱吧类线上K歌APP风生水起,2015年以王者荣耀为代表的手游席卷全国……随着经济发展、 社会 变化,中国年轻人的 娱乐 方式也更加多元化。

对于爱唱歌的人来说,有全民K歌、唱吧、唱鸭等在线K歌平台;对于不爱唱歌的人来说,有密室、轰趴馆、桌游、健身房和各种网红餐厅。

科技 在快速进步,时代在向前发展,在特定时代兴起、构成一代人青春回忆的 娱乐 方式逐渐走向落寞,这令人遗憾,但也不可避免。

三、我想在县里面开家中大型的KTV需要投资多少

如果县城歌厅不多,可以存商k,如果要多就量贩加商k,不知你的定位,如果为了赚钱,建议你比其他场子高一个档次的投资三百万左右一年半回本,如果你是第一家的话你就容易多了投资控制在240一年可以回本,但要靠经营,前期别太黑,影响建议使用二千左右一对的,系统就做视翰,员工成本,等等都要控制,过节要舍最低消费,我做了七年ktv管理,如果真没人你可以电话咨询,只要老板心态不变一定会持续赚钱,需要私信密我,至于关系不要考虑,110是为民服务的,合法经营是不会有麻烦的,

四、厦门“亿万富婆”,打60万美体针,燕窝当水喝,后来怎样?

有许多人曾经后悔自己的选择,然而其根本还是在于没能守住本心,导致自己深陷其中而无法自拔,最终只能在后悔中度过。曾经就有一人就是这样,她曾是"亿万富婆",打过60万的美体针,不过其最后的结果也是令人感叹!

“金钱是饭,是衣,是车,是房”。的确如此老百姓的衣、食、住、行都离不开金钱。“人为财死,鸟为食亡”,可见是金钱主宰着人类,而人类只不过是虚假的金钱拥有者,甚至是金钱的牺牲品。

身为亿万富豪的她挥金如土,为了保持美貌花60万元打针

自古以来对于"金钱"的讨论就是一个很吸引人的话题,不论在古代还是现代,金钱都是人们一直渴望并不断追寻的东西。但"金钱"同样也是一个极大的诱惑,一旦面对诱惑无法坚守底线,那么将会坠入深渊。厦门富婆李宝华就深深体会到了这一点,身为亿万富豪的她挥金如土,为了保持美貌花60万元打针。在保养方面她一点也不手软,甚至把燕窝当水。如此肆意的挥霍钱财,那么她最终的结局如何呢?

这个人就是李宝华 ,昔日的亿万富婆。李宝华出生于1978年的福建厦门,她的童年过得并不是特别好,甚至因为家庭贫寒的原因,导致李宝华13岁的时候,就已经步入社会了。没有技术傍身的李宝华,刚进社会的时候只能摆地摊卖水果,虽然学历低,不过由于进入社会较早,所以李宝华的见识比同龄人多得多,然而在2006年的时候,李宝华突然间就变成了一名女强人,同年她还注册一家公司,并在两年后接着又注册了另一家公司。并且在随后的两年里接连在各地开办分公司。

突然暴富

李宝华很有经营头脑,随着生意一步步起步,她明白,自己有更大的盈利空间。李宝华开始花更多的精力为自己的公司进行营销。她开办的是私人会所,声称主要是为富家太太提供一个休闲娱乐的场所。为了抬高会所的名气,她设置了高额的入会费。要想进会所消费,就需要先交三十万的入会费,这一规定并没有成为她盈利的障碍。那些富家太太被蒙蔽了双眼,不惜花重金入会。在外界有着"女强人"称号的李宝华,其背后是靠着"诈骗"才获取的这些财富,2006年,李宝华以诸多方式借到了资金16亿元。

她的这种方式其实已经步入了法律的边缘地带了,如果不及停手,其后果就是牢狱之灾,然而此时的李宝华已经迷失在了这条路上,不愿意回头了,后来她高价雇了一个骗子,为李宝华打掩护,后来她这招又骗了不少的钱财,后来将这些原本投资的钱财直接给私吞了,全部给她自己买了豪车,别墅,以及奢侈品。在物质生活上已经得到极大满足的李宝华,开始关注其自己的容颜。

纸醉金迷

60万一支的美体针她毫不犹豫的便选择打并且毫不心疼,这样的一掷千金的豪气也是别人少有的。除此之外她对自己的妆容也是十分的在意,为此她重金请来了许多服务于明星的化妆师专门服务于自己,不过这些都算不了什么了,最为奢侈的还是她的饮食。她每天的饮食都是以清淡为主再配上燕窝海参等补品,常人眼中珍贵无比的燕窝在她眼中就如矿泉水般,如此一来她的饮食虽然清淡但是却价格不菲。这样穷奢极欲的生活李宝华享受了许久,也使得她沉迷其中无法自拔,最终坠入了深渊。

天网恢恢疏而不漏

一直到2012年,由于牵扯的金额数量实在天大,所以多地警方联合行动,最终在上海一间民宅中将李宝华抓捕归案,后来通过搜查,发现李宝华身上还藏有多张身份证,在消失的这一年多里,李宝华依然还在继续做着诈骗的行当,或许在她的想法里,她依然还想赌一把,而截止到李宝华抓捕归案,还有4亿多的元窟窿没有补上,而也是这4亿,让李宝华的后半生都要在监狱中度过了,后来法院判李宝华诈骗罪以及非法集资,判处无期徒刑。

五、成都ktv投资人有哪些人

成都ktv投资人有元奇。他是KTV的奇迹,从骑了28圈的自航车到买飞机只用了15年时间,中间的利润就是开KTV开始就是哪家叫零点开始的,估计资产过10亿了。

六、为什么越有钱的越有钱,越穷的人越穷?

这个时代,资产持有量总是容易出现两个极端:穷人越来越穷,富人越来越富。有人说,这是因为富人有钱,钱能生钱。其实不然,人的性格很大程度上就决定了他能否成功,富裕还是贫穷。

中国社会是一个关系社会,谁都知道“关系”的重要。没有“关系”,寸步难行。有人还总结出一句话:“社会关系就是生产力。”而在维系社会关系层面,穷人与富人有着明显的区别:“富人混圈子,穷人走亲戚”。

富人们喜欢混圈子结交朋友,穷人们喜欢走亲戚拉拢人情。亲戚的纽带是血缘和通婚,人脉的拓展则靠社会交往。

所谓多个朋友多条路,但是到底什么样的朋友才会给这条路?电影《中国合伙人》中有一段这样的台词:千万不要和丈母娘打麻将,千万不要和比你有想 法的女人上床,千万不要和朋友合伙开公司。虽是戏言,但“不要和朋友合伙开公司”这句话值得我们对人与人交际中的“强弱关系”深入思考。

富人们所在这个圈子里,大部分人具有高超的生存智慧和获取财富的本领。他们在一起交流生意,探索致富之道,相互激励,相互帮助,共同分享信息、资源,互通有无,取长补短。可以说,生活在这个圈子里,想不富都难。

认真观察,你会发现:亲朋好友之间的交谈内容通常会局限于一个很小的范围内,你对这个圈子的动态、信息流动基本了如指掌。尽管亲朋好友很愿意跟你交流,但是话说多了也就没有了新意。

“穷人走亲戚”就是囿于这样的一个小圈子之中,感情是稳定的,但是谈资总是局限在家长里短,而且里面传递的信息大多数是陈旧的,由此产生的冗余 信息就会浪费大量的时间和精力。最有效率的交流,也许是像富人们之间的互通有无。从某种程度上来说,社会关系的宽度和广度,决定了“穷者愈穷,富者愈 富”。

社会关系五花八门,亲戚、朋友、同学、同事、战友、客户,甚至仅有一面之缘的人,都可能结下某种特殊的交情。无论是富人混圈子,穷人走亲戚,还 是80后拼爹,90后刷朋友圈,其实都是在某种环境下与外界产生的联系的方式,由于处地或身世背景的不同,维系社会关系的方式也会有所不同。中国是一个关 系社会,如何维系和发展社会关系显得尤为重要。