新型KTV悄然兴起,疫情下KTV还有生存的空间吗?
新型KTV悄然兴起,疫情下KTV还有生存的空间吗?
经过疫情多年的影响,整个KTV行业现在都在面临破产都是徘徊,在破产的边缘的,如果没有新的发展模式,以及经营方式方法的话,肯定坚持不了多久。
现在每个城市都有很多类型的KTV KTV在我们的日常生活中,已经很常见了,而且KTV的价位也不是很高,很多人都可以消费得起,不管在县城小巷还是高楼林立的大城市都存在着KTV的身影,但是现在受疫情影响,尤其是大家减少出门减少去公共场所的次数减少,导致KTV的营业额急速下滑,这样就会有很多城市的KTV面临破产的风险。
我个人是很喜欢去KTV的每每遇到节假日或者休息日有空的时候总想邀请自己的两三个朋友一起去KTV放松一下,但是现在伴随着很多新兴行业的兴起更是将KTV的市场份额压缩在压缩,比如现在很多年轻人喜欢的DIY、剧本杀等这些占了市场很大一部分,就包括KTV出现了很多线上唱歌的软件,但是这往往满足不了人们的需求,线上操作的软件和线下的实体店相比是有很大区别的。
疫情之下,传统KTV在观点和复工之间循环往复给经营造成了很多的困难,很多爱唱歌的也在寻求新的K歌方式,心神KTV和迷你KTV是属于KTV行业的新秀,但是一些唱歌爱好者认为唱歌需要的是大家一起热热闹闹的氛围,这是小型KTV满足不了的,所以我还是期待着疫情早早过去,我们可以去KTV里尽情地欢唱。希望各位经营者KTV的老板们可以发展更多的娱乐方式在KTV里,我们可以多样化的进行放松。
KTV开始走下坡路,中老年消费群体占比增加
近年来,“K歌”这个已经渐渐淡出了人们的视野,连带着过去到处开的KTV也渐渐没落了,对于很多90、80后甚至是00后来说,KTV的淡去似乎是随着年龄推进而“自然而然”的,但这背后却是整个产业的 “落寞”。
据《中国新闻网》报道,伴随着线上K歌、密室逃脱、狼人杀等等线上线下的新 娱乐 形势出现,原本注重线下社交的KTV开始走了下坡路,很多人可能上一次去KTV大概还是大学甚至是高中毕业的时候。
报道指出,目前中老年人在KTV的消费人群中占比越来越大,而其对于年轻人的吸引力却越来越小,这意味着消费能力最旺盛的一批人正在逐渐离开这个行业,这对于其产业发展显然不是一个好消息,然而KTV也基本没有什么办法来解决问题。伴随着去年至今的经济冲击,线上经济继续迎来发展,KTV产业似乎要渐渐淡出人们的视野了,这一方面与发展现状有关,另一方面也与KTV的盈利模式有关。
作为包厢式的消费场所,KTV的盈利模式主要分为三个部分,唱歌、服务以及酒水。
唱歌部分不用多说,采购完机器后,费用基本就是电费以及一些耗材费用,只是最近这几年国内版权意识越发强烈,歌曲版权成本或许也成了不得不考虑的存在,而当前因为各种线上K歌软件以及移动的小型K房的出现,市场进一步被压缩。
酒水方面,很多去过KTV的人都清楚,相比较外面的一些超市,店内的酒水价格相当贵,甚至不少都能翻几倍,跟火车站的相比甚至有过之而无不及。以前部分KTV甚至还试图用各种“霸王条款”来阻止客人带饮食,碰到大型聚会的消费显然非常可观,这些年对于这些行为的限制一定程度上而言使得KTV的收入陷入困境。
于是在这样的情况下,KTV将更多的收入都倾向到服务上,通过各种陪唱和陪酒拉高酒水消费,甚至培养出了不少“灰色产业”,一次几个人的聚会消费上万不成问题。只是各种严打以及年轻人到中老年的消费转移下,这类服务也逐渐没有了市场。
据了解,当前KTV中的中老年人已经成为了常客,2019年的相关数据显示,50岁以上的中老人人数相比青年人要高出20%,但消费上却更多是自己是带茶水,来KTV最主要的目的可能就是交朋友,相比公园,这里显然更加方便,只是对于KTV来说,他们失去了最有消费能力的一批客户。
对现在的年轻人来说,手机为主的线上社交取代了过去的线下聚会,哪怕是K歌也同样如此,线下的KTV受到了店面、服务、歌曲等多方面的限制,但以线上的K歌平台以及在很多商贸综合体中随处可见的迷你移动KTV厅为主的,新KTV模式,正在逐步瓜分原本属于传统KTV的市场。
这些新K歌平台没有太高的门槛,没有昂贵的服务,更是可以填满碎片化的时间,有业内人士指出,这些新平台的出现本质上造成了传统KTV的衰落,而经济大环境只是压垮行业的最后一根稻草,毕竟其无论是成本还是规模都远超线上和迷你,越大的城市成本越高。
从数据来看,北京三环地区如果想要一块较大的场地,500平级别月租就要10万,每个包厢的相关设备之类的费用至少就要过万,人工、装修以及各种费用零零总总更是十多万,就相当于前期投入至少百万级别,否则根本开不了几个月,更没有客流,这么一算,营收压力可见一斑。
不过也正如同上文所说的一样,专门做KTV的店虽然面临经营困境,然而其中有一些已经意识到了问题的所在,进入到了移动或者线上的市场中,或者与电影院等进行合作,将两个服务 娱乐 行业合并起来,这些都是未来可以发展的方向。
与此相对的,过去以服务为中心的KTV可能也会迎来一场悄无声息地缩水,2020年一整年,相关数据显示,全国有4609家KTV倒闭,半年左右的停摆时间更是倒闭了不少高端行业。
相比较过去,因为追星和各种歌手的综艺较多,年轻人追星的最后便是在KTV进行社交,某种意义上就和网吧一样,但随着人们将注意力转移到移动设备上,KTV 在人们的手机和日常生活中“遍地开花”, 社会 上自然也就不再需要这么多的KTV了,这甚至已经成为了不少人的“童年回忆”。
从另一个方面考虑,这其实与业界生态的 健康 化也有关系,毕竟KTV本身的出现有时候就并不只是单纯的企业,各种偷偷摸摸的违法行为也伴随其间,如果能够通过在线化的方式将这些行为进一步杜绝,或许KTV走下坡路本身也不是什么坏事。
KTV行业的经营痛点有些,如何解决?
1 、客户充值少
2 、靠收房费盈利难
3 、场地、人员开支上涨
4 、营销模式无创新
5 、无法建立客户粘度
6 、周一到周四客流少,客源难找。
KTV行业竞争越来激烈,KTV经营也越来越难做,除了要在管理上下功夫,还要在经营上下功夫。那如何在经营上下下功夫,帮助业绩增长呢?
1、改变营销模式,如何让客户充值消费
引导客户充值消费,可以提高商家的现金流,将客户绑定在你的店里消费,减少客户流失。可以用礼品营销来引导客户充值,既“充值2000送价值2000的礼品。
通过充值送高价值的精品礼品对消费者的诱惑是很大的,对于消费者的求实心理来说,大部分客户是非常愿意充值的,因为充值可以用来消费还有礼品送,对他们来说是相当于送了2000元的产品,这是实实在在的大优惠啊,谁还不想占这个大优惠呢?引导客户充值还可以用返现的方法,规定最低充值1000,有消费就返现50%(规定返现多少具体根据店铺运营成本情况而定),返现只能返到卡里,不能返现现金,这样做的原因也是绑定客户,增加客户的消费粘性。
2、让KTV不再只靠收房费盈利
KTV如果只赚一个房费的话是很难存活下去的,如果每个房间爆满还行,但是你有信心保证你的KTV每天每个房间都爆满吗?如果你的KTV只有5间,每天要有3间或3间以上有客户,你才有得赚,因为剩下的2间房间也是要成本的。所以靠收房费盈利是很难的,那么就需要搞一些营销活动,增加营业额的收入又能增加酒水的盈利。
(1)通过“消费多少送多少”的活动,既消费1000送价值1000的礼品,这个活动对消费者有很大的诱惑,尽管你的同行是打折活动,也打不过你的“消费多少送多少”,因为打折对消费者来说太平常来,对他们而言,打折只是一种套路,商家永远都是赚钱的那一个。但“消费多少送多少”是拿到手的礼品,是实在的优惠,对客户是有很大的吸引力的。
(2)并设置消费抽奖环节,只要客户消费达到666元就可参与一次抽奖活动,抽奖活动的设置是为了提高客户参与活动的体验高,让他们在活动中能感受到收获礼品,中奖后的愉快气氛,让客户更能积极参与活动。抽奖活动的奖品可以送出“酒水免费券”“7折酒水优惠券”“欢唱2小时免费券”等奖品,并且这些优惠券只能是通过消费666元抽奖才能得到的,这样才会让客户觉得优惠券来之不易,而不是随便派发就有的,如果随便给客户,会导致客户没有重视优惠券的使用价值,所以要通过抽奖获得会让客户额外的珍惜优惠券的价值,并且会再次到店把优惠券使用掉。而客户在使用这些优惠券必定会有其他产品的消费支出,店铺的收入及盈利就会增加。
3、开发更多服务功能,符合客户的多样化消费,增加客户粘性。
(1)开通预约,预定功能,在现在的消费市场上也是时间的消费,客户会在消费的时间里消费各行各业的产品,所以,要让客户有时间空出来玩KTV就需要有个预约约定的服务,让客户合理安排消费时间,如果没有这个服务功能,客户不能很好的安排时间,就会把时间安排到其他消费上了。
(2)开通消费积分商城,消费一元可得1积分,当积分到达一定数量就可以的得到相应积分数的产品,就像移动的积分商城一样,让所有消费的话费都转化为积分,这样可以积累一些忠诚客户,一方面方便商家管理客户,可以将店铺的活动宣传推广信息通过客户短信传达给客户,让客户知道,让老客户最先知道参与活动的信息,这也是一个回流老客户的一个方法。
4、联合各行各业,客源就不难找了。
为什么要联合其他行业的实体店铺呢,联合其他行业来进行资源置换。将餐厅的优惠活动或优惠券与你的KTV优惠券或优惠活动信息进行交换,当在餐厅吃饭的客户看到你店的KTV“消费多少送多少”的活动后,决定吃完饭就去玩。这样的资源置换,可以防止客户去来别家店,减少客户流失;可以帮助店铺引流,挖掘潜在客户。所于,在其他行业消费的客户也是你的潜在客户,那么,有这么多的客源,客源一点都不难找了。
只要把KTV的营业额搞起来来,那么剩下的问题都迎刃而解了。想了解更多私信我18026272215
更多信息 :
中老年人成K歌主力,KTV这一行业目前的处境如何?
以我所在的四线小城市为例,十年前,KTV这个行业在广东南部的油城如火如荼。当时只要手头资金充裕,人脉广,随便开个房间。KTV夜场,只要管理营销到位,夸张地说,就是躺着赚钱。我还记得2008年到2013年,我的家人和朋友在两个大型娱乐场所工作,每个家庭KTV不到两年就赚回了成本(投资500多万左右),然后就躺着赚,月均净利润30-40万。然而,美好的时光并没有持续多久。随着市场竞争的恶化和国家限制公务员消费的政策的出台,很多人从2013年底就倒闭了。KTV,虽然目前市场已经回暖,但内幕太深。
娱乐场所阳光工程的目的是坚持依法行政、阳光管理、诚信守法、阳光管理、文明礼仪、阳光服务、健康向上、阳光消费。娱乐场所阳光工程的实施原则是:政府领导、行业自律、社会参与、长期规划、虚拟现实结合、逐步实施;明确职责,形成合力。
因为年轻人的生活压力很大,他们忙于学习、工作和养家糊口。面对竞争激烈的世界,生活也有些浮躁,除了社交,很少去。
老年人退休了,有更多的空闲时间。过去,他们为了生活和工作很少照顾自己。现在他们闲着,有一定的经济能力。他们约三两个朋友去K歌,一般都AA制度,花钱不多,唱歌,锻炼肺活量,陶冶情操,缓解孤独KTV的主力军。
KTV公共消费娱乐场所、年轻人、中年娱乐放松和良好的地方,唱得好,唱得不好,是花钱买歌,花高价买酒喝,如果请几个小妹妹跳舞,再来一些零食,哈哈,消费不是我们的新农民工,一般老板是高消费。
不是不爱,而是爱的方式改变了。现在全民都在网上。k歌曲非常方便,练习、唱歌、录歌、独唱、合唱等功能,唱歌也可以发表,不收费。