一、ktv商务助理是干嘛的
主要是接送客人的，ktv一般营业到凌晨2点，客人走完的话一般差不多3点
二、ktv助理主要需要做些什么，要主要那些
主要只有一点，你要明白KTV卖的是什么---酒，客户来到是唱K，但KTV的盈利点是在酒水方面，总结就是，在KTV里工作就是喝酒，酒量要好，而且口才也要好，你喝一杯，别人十个人就喝十杯，这就是你要做的。
三、KTV的商务助理主要的工作陪吃陪喝陪睡还是什么？
销售酒水。
其实就是：为了多卖东西。
不过遇到的各色人很多，要有几把刷子。
也有可能陪吃陪喝联系、接待客人，为客人介绍酒水，引导客人良性消费
再看看别人怎么说的。
四、KTV经理助理具体工作是什么？
一、KTV里的经理助理主要工作内容如下：
1、协助经理将日常工作处理好，提高工作的效率；
2、将呈报经理的文件进行分类和管理，在最短的时间内反映至经理；
3、将所有管理人员总结进行整理归类，做分档保存；
4、将经理签发的所有文件进行整理，并将规定文件及时发放至各部门；
5、将经理日程进行整理，做出时间表，并及时通知经理， 起到辅助提醒作用；
6、及时参加各部门例会，将需经理解决和批示的内容进行整理和分类，并作呈报以提高整体工作效率；
7、将员工和各部门反映问题报于经理，做到公正客观；
8、将各部门执行文件情况、工作落实情况及出现的问题进行记 录，报于经理，以作下一步的计划；
9、将办公室及后勤部门日常工作做以调整，使工作更具效率， 把现有规章制度及表格进行规范整理；
10、修改各部门现有不完善规章制度，包括工作流程、行为规范、 绩效制度等部分；
11、成立各部门易耗品控制制度，降低消耗成本，并陆续的开展 到店，形成整体的成本控制程序；
12、将每次大例会记录进行整理分类，以便分类查找。将反映问题统一上报，以便及时解决。
二、KTV经理助理工作要求：
1、在日常工作中协助经理对各项工作及战略指标进行辅助参谋及指导监督工作；
2、及时定期提出全店的营业计划及企划方案；
3、对业界相关企业进行了解，有针对性的进行统筹调整；
4、及时对全店各部门进行监督，并协助各部门解决日常问题，将重大问题及时上报反应。
五、商务助理的工作内容是什么？
朋友，您好！
商务助理的岗位定义：
1、所谓“商务”是指商业事务；商务助理即是区别于“行政助理”（人事、行政、内勤）的职位；
2、在一般企业中，“商务助理”又可能被称为“营销助理”、“公关助理”……；
3、一般的总经理助理、董事长助理、私人助理（自由职业人士为自己的商业活动所雇用的助理人员）均含有商务助理职业特点。
商务助理的岗位描述
1、在与市场、营销、（客户）服务相关的部门工作，直接上级相关部门经理。
2、承办各项商务工作，代表公司与上下游合作机构联络。
3、维护与合作伙伴间的良好关系以及建立持久联系，不断拓宽现有合作渠道，丰富业务内容。
4、承办具体合作谈判以及合作合同签定后的后续跟踪事宜。
5、一人跟单到底，把合同执行到最后。
商务助理的工作职责
1、商务助理的直接主管为相关部门总监、主管、经理，对上级交待的任务进行上传下达；
2、负责各自区域人员的工作档案管理，以及周、月报告、计划的催缴；
3、负责各区域当月工作任务执行状况的统计
4、负责各区域所有人员的费用统计以及当月报销发票的收集，报财务部；
5、负责各区域合作伙伴的资料，往来商业文件的管理与档案建立；
6、负责向合作方提供公司经营资料、招标资料的资质文件；
7、就本区域事务与公司各部门的联络、汇报、沟通、协调、配合。
8、负责根据上级领导和各种不同的政策的指示和指导方针做好相关工作准备，协调内外部资源；
9、负责公司公关外联工作，收信和整理经营管理信息，
10、协助法律顾问处理法律事务；
11、掌握公司重大会议、活动情况及汇总分析各项检查结果，定期提供公司工作简报、经营管理周报等；
一般要有较强的外联公关能力和分析处理能力，良好的文字功底，优秀的表达及沟通能力。
说明：以上是下面网址复制过来的，不过分析得的确不错。
至于要考的证，应该包括：文秘专业资格证、电子商务师资格证、电脑操作资格证等等，范围很广的，你可以根据自己的实际情况和实际需要进行考证，也并不是说多了就一定好，只要能对口实用就可以啦。
好了，希望我的回答对你有所帮助。
顺祝您学习进步，工作顺利，生活愉快！
六、请问KTV里的经理助理一般都是要做什么的？
一、KTV里的经理助理主要工作内容如下：
1、协助经理将日常工作处理好，提高工作的效率；
2、将呈报经理的文件进行分类和管理，在最短的时间内反映至经理；
3、将所有管理人员总结进行整理归类，做分档保存；
4、将经理签发的所有文件进行整理，并将规定文件及时发放至各部门；
5、将经理日程进行整理，做出时间表，并及时通知经理， 起到辅助提醒作用；
6、及时参加各部门例会，将需经理解决和批示的内容进行整理和分类，并作呈报以提高整体工作效率；
7、将员工和各部门反映问题报于经理，做到公正客观；
8、将各部门执行文件情况、工作落实情况及出现的问题进行记 录，报于经理，以作下一步的计划；
9、将办公室及后勤部门日常工作做以调整，使工作更具效率， 把现有规章制度及表格进行规范整理；
10、修改各部门现有不完善规章制度，包括工作流程、行为规范、 绩效制度等部分；
11、成立各部门易耗品控制制度，降低消耗成本，并陆续的开展 到店，形成整体的成本控制程序；
12、将每次大例会记录进行整理分类，以便分类查找。将反映问题统一上报，以便及时解决。
二、KTV经理助理工作要求：
1、在日常工作中协助经理对各项工作及战略指标进行辅助参谋及指导监督工作；
2、及时定期提出全店的营业计划及企划方案；
3、对业界相关企业进行了解，有针对性的进行统筹调整；
4、及时对全店各部门进行监督，并协助各部门解决日常问题，将重大问题及时上报反应。
