一、急需KTV酒水和房费提成方案？谢谢
我不懂这一行啊，建议你搜搜看看吧：
以下仅供参考-----
一．公关（经理）组别进场第一个星期内需缴纳工作保证金人民币2000元（现金）。二．公关组进场第一个月内人数不得少于15人，第一个月后不一．公关（经理）组别进场第一个星期内需缴纳工作保证金人民币2000元（现金）。
二．公关组进场第一个月内人数不得少于15人，第一个月后不得少于20人。
三．公关（经理）组别必须服从公司管理、遵守《公关管理规定》。（公关发生违纪违规一律由本组公关经理负责。严禁从事违法犯罪活动，违反规定者后果自负。）
四．公关进场（上班）实行门票制20元/张，由公关经理负责。公关经理缴纳公司2500元/月，剩余部分作为公关经理奖励金。
五．公关经理严禁以任何形式向客人要取额外小费，若违反规定引起客人不满或投诉
六．业绩、提成、薪资：
每组月业绩任务为5万元/月；
按6%计取提成；
公关经理每月薪资为2000元/月，未完成月业绩任务的按比例扣除。
五、折扣与赠送标准：
1、公关经理最低折扣权限为八八折。若低于八八折，未经批准的，此差额部分由该公关经理承担。
2、赠送标准：
订房： 轮房：
房 型
果 盘（份）
小 吃（份）
房 型
果 盘（份）
小 吃（份）
小
1（小果）
小
1（小果）
中
1（小果）
2
中
1（小果）
大
2（大果）
2
大
1（大果）
1
八、公关经理不得利用职权便利以任何形式弄虚作假，谋取私利，一经发现经查实处罚1000元。
九、公关经理辞职需提前一个月递交辞职报告，经批准后方可有效。（若未经批准，擅自离职的，处罚3000元；若辞职经批准，在辞职期间消极怠工、影响他人工作、影响公司利益一经发现〈经核实〉一律以开除处理。凡严重违纪违规被开除者一律处罚5000元，情节严重者送公安机关处理）。
十、未尽事项另行公布。
二、KTV夜总会特饮什么意思，如何算提成
KTV夜总会大家有的也会经常的去，也有的也没有去过，对于他们所说的KTV夜总会的特点，就是说他们的一些饮料于特别指定的产品，就是大家在消费的时候，这部分的消费水平有可能按照KTV夜总会的要求所规定呢，他的这些价格有可能贵，有可能便宜，有的也是为了搞促销所作活动，这些都是有可能的，作为促销的话，他们可以按照20%左右的提成去做的，所以说有的特定产品他们会极力的去推荐，让大家去消费，这样他们拿到的提成就会很高，而有的产品她没有这些优惠政策，所以她不会去大力的推销
三、ktv妈咪是怎么拿提成
订房提成...一般订房提成是15%-20%...也有更高的~另外还有台票或是另外公司加的福利
四、ktv定房的提成
是量贩式的吗？我想应该不是，因为量贩式的ktv订房是没有提成的
可能就是夜总会，在里面有外联经理的职位，公司根据订房的消费给予提成，这些人一般是没有底薪或者底薪很低的@
五、一般KTV的订厢提成和酒水提成是多少，如果一个包厢消费1000元，那订厢的服务员能够得到多少提成，如果一支
一般KTV的订厢提成和酒水提成5%-20%，如果一个包厢消费1000元，那订厢的服务员能够得到50-200提成，如果一支红酒100元，那销售这酒的服务员能够得到五块左右，到十块的提成。建议你可以根据酒的进价和销售价的比例来定。一般您要赚到纯利润的60%--80%，剩下的40%--20%您可以用作员工的开瓶费或者员工的福利。
拓展资料：
KTV酒水提成酒水存酒规定
一、为了进一步加强KTV效益最大化，更好的利用有限的人力资源加大酒水销售量，特制订此制度。
二、酒水提成
1. KTV服务员（以下简称服务员）、特服人员有义务为酒店的利益做好酒水销售工作；
2. 酒店本着公平的合作态度，特要求服务人员加大水的销售力度；
3. 客人达到最低消费的基础上每销售一瓶洋酒，按照销售价格，服务员、特服共同提取5%的酒水利润；
4. 客人达到最低消费的基础上每销售一瓶红酒，按照销售价格，服务员、特服共同提取10%的酒水利润；
5. 招待、特殊客人、达不到最低消费的客人除外；
6. 每个包房的酒水提成以平均分配法，分给包房服务员和特服人员，其他人不参与提成；
7. 包房服务员负责统计次本包房的服务员、特服人数；
8. KTV经理负责每日的酒水提成管理，当日兑现酒水提成；
三、 酒水存储
1. 自董事会下达决议起，KTV消费宾客必须达到最低消费；
2. 服务员负责为宾客点酒水、小吃及其他，达到最低消费需要提醒客人；
3. 客人达到最低消费如果剩下洋酒、红酒、啤酒，酒店有义务负责存储，开过瓶的酒水、小吃、果盘不予存储；
4. 服务员引领客人到吧台办理存储手续，注明存储日期，洋酒保存40天、红酒保存30天、啤酒保存20天。
四、 其他
1. 包房提成按照达到最低消费标准，超出部分给予服务员10%的提成；
2. 达不到最低消费的、招待、特殊客人不予提成；
3. 此规定自下达之日起执_
六、酒吧KTV从经理到服务员提成怎么分配
不知道是什么类型的酒吧，哪个城市的也不说，附带的KTV什么定位？
本人在深圳从事夜场管理5年，就跟你简单说说深圳这边的情况吧。【酒吧，量贩，夜总会都干过】
一 如何把酒水提成从高（经理）到低（服务员）分配：
这问题问的很大众，问的太笼统，要分成两方面来看，1 酒水提成在深圳一般都是为激励一线员工所制定的，一线只得就是服务员不包括部长主管和经理，我工作这里叫落单提成，每个人每个月任务是点3万的单，【不包括房费，和烟】超出的算提成按百分之2算，多一万提2百，未完成3万按百分之1从工资里扣除。可能你不明白这个流程，我说一下，我们公司用的是天王系统，每位员工入职都会发放一张IC卡，点单的时候刷一下或者键盘输入工号和密码电脑里你每个月点多少都会自动统计，每个月点多少单财务部一目了然，可能你不觉得这样有什么好处，其一员工不管有无完成任务工资浮动都不大，并可以有效的提高中途推销和工作积极性，向滚雪球一样越来越大，其二每个人通过公司实行这个激励手段都会主动的去推销，去促进客人的额外消费，不要小看这一点，每位员工为了提成多推销等你到月底看下每月总营业额就开心了，效果相当明显，当然前提是针对后结的KTV，好好想想，好处多多，要把你场所内的收益和员工的个人收益捆绑在一起，那样才会是一个合格的经营者，会有个上下一心的团队，场所才会做大做强。
二 说道营销的提成，深圳KTV不包括夜总会一般都是2%到3%这样上下浮动，根据生意好坏而定，好的少，差的多。最好用营销所订房间的消费额来订赠送额，一般不超过包房消费的10%, 这样的好处就是防止飞单，如果你给营消的是卡，每个月里面有多少钱的话可就掺了，他会变现成现金，私自一次或几次就把卡里赠送的钱以公司曾送的形式向自己客人收取现金，当然客人不知道啦 ，见到的就不只一家了。
切记KTV营销不能多，它不像酒吧有营销场和管理场，在深圳营销场做不起来，我见过最多的场所营销有70多个，不到3个月就黄了 ， 为什么呢,1 营销多成本大，2营销飞单，3抢客人容易发生矛盾，不好管理。4因为订不到卡座或高台从而怠慢工作，风气一开向挽回都难，而起更坚定了飞单谋取私利的信念！【【【回归正题，KTV为什么要营销少呢，1他们会把自来客拉到自己这里，2KTV消费不高的话营销根本起不了明显的作用，所以要带动楼面部的员工订房，不建议服务员可以订房，原因是不好管理，我曾经工作的KTV就因为服务员订房反而生气下滑，为什么？1楼面不好管理，服务员工作不专一，分心他用。2影响内部团结，比如你是服务员，我每个月订房比你高一倍，你看到我的工资比你多5百6百的你会不会嫉妒？大多数服务员就会想，它一天就忙着订房了自己的本职工作都没做到位，我比他辛苦，工资还没他高，风气一开都不中途服务推销了 ，都不好好搞班前班后的卫生了，礼貌直线下降，我说这么多意思就是不要把服务员搞成营销，如果服务员里真有销售这种人才可以提拔成营销啊 ，即可以给基层员工树立好努力工作领导会重用你的表象，又收上来一个优秀的营销经理，一举两得！这主要还是看店长或总经理的能力了。
-------------还有一个忘了说，我现在工作的KTV提成是这样分配的，主要看的是每个月的总营业额，达到预定要求就会有奖金，不算是提成，提成另算，比如说根据实际市场调研董事会通过和总办研究决定为每个月营业额400万为一个点，500万又为一个点，如果营业额到达400万公司会拿出10来给员工发放奖金，500万会拿15万来发放奖金，这个要总经理或店长和老板商议决定的
这些奖金以一线员工为主，后勤为辅，也就是说一线拿的多，后勤拿的相对少一些，一般总经理拿的奖金会占总奖金的15%到30%，这个不是固定的，娱乐场所分淡季和旺季的，每个季度懂事们都会和总经理从新签一份合同，总经理以下的管理层将剩下的奖金由老总合理分配，从总助，行政经理，楼面经理，收银主管，销售主管等等依次分配，这个奖金其目的就是为了让能力优越的总经理以及手下的团队能更有活力，更积极努力的让场所发展越来越好.为公司创造效益。
全部手打， 打了1个小时，忘采纳。
