纽宾凯在全国有多少家酒店？在南京有吗？是什么级别的？
1、目前有七家酒店，名称及级别分别是：
纽宾凯新时代国际酒店(准五星)
上海纽宾凯国际酒店(准四星)
纽宾凯国际酒店(准四星)
纽宾凯新航国际酒店(商务)
纽宾凯新宜国际酒店(准五星)
纽宾凯金银湖国际酒店(四星)
纽宾凯润丰国际酒店(准四星)
除了上海一家外，其它均在武汉。
2、南京没有店。
头等舱，经济舱和商务舱具体有什么区别
飞机的舱位一般分为四类，分别是经济舱、特殊经济舱、商务舱和头等舱。正常情况下，飞机是从机头到机尾排列的，头等舱，然后是商务舱，然后是特价经济舱，最后是经济舱。然而，并不是所有的飞机都有头等舱。只有波音747系列、波音787系列、空客A380等一些宽体飞机。会有头等舱，而其他人最高只会有商务舱。首先，等待的区别登机前头等舱、公务舱、经济舱的享受差别很大。经济舱乘客只能在候机大厅等候。持有商务舱机票的乘客可以免费使用机场候机室。你可以在等待的时候做一次免费的水疗。而头等舱乘客可以享受VIP专属服务。有包间，里面的设施和五星级酒店没什么区别。还可以喝昂贵的香槟，品尝各种随时可以下厨的国际美食。第二，优先登机经济舱的乘客要排队登机，而商务舱和头等舱的乘客可以享受优先登机。像印度航空这样的乘务员会亲自护送头等舱乘客到机场候机室的值机口，并帮他们拿行李。第三，座位差异经济舱的座位只能坐，而商务舱和头等舱的座位可以平躺，或者躺椅或者标准的躺椅。一些航空公司为头等舱提供床位，并为头等舱的客人设置专门的浴室。第四，娱乐的区别一般在头等舱和公务舱可以点不同的娱乐节目，但是经济舱没有这些功能。五、食品和饮料的区别航空公司为经济舱乘客提供的餐食是快餐和饮料，而商务舱和头等舱乘客可以根据菜单选择不同的餐食。有很多好吃的菜，很多饮料可以选择，还有现磨的咖啡。有些航班在头等舱有世界级名厨为你做饭。六。服务差异头等舱和商务舱大多是高端人士，所以空乘人员的态度会好很多。此外，头等舱乘务员在与乘客交流时会蹲下。一个是平视让乘客感觉更亲切，服务比经济舱好很多。七。行李差异国内航空规定:允许旅客免费托运一件行李，随身携带一件手提行李。免费托运行李重量经济舱20kg，商务舱30kg，头等舱40kg。其次，行李牌的吊牌和经济舱的不同。头等舱舱位代码为F，经济舱舱位代码根据票价折扣不同而不同。八、票价差异说了这么多，头等舱、公务舱、经济舱的区别其实就是票面价格不同。公务舱的价格大约是经济舱的1.5~2倍，而头等舱的价格大约是经济舱的2~3倍。最后想提醒一下，不同的国家，不同的航班，不同的机型，不同的时间，不同的体验。
新航大厦是国企吗
新航大厦是国企。新航大厦隶属于山东省监狱管理局，坐落于济南最繁华的政务、商业、金融、科技文化中心--历山路130号历山路及文化东路交叉口向北50米路东。周围高校密布，商业发达，交通便利距济南国际机场30分钟路程，到火车站只需20分钟，是济南名副其实的黄金地段。酒店集餐饮、客房、会议、购物于一体的综合性酒店，设施高档，功能齐全。是社会各界人士商务洽谈、举办会议、婚宴的理想场所。地址：济南市历山路130号。
求问珠海最好的酒店
目前在珠海的热门酒店
城市客栈珠海拱北店 桂花南路120号, 珠海, 中国
珠海金都酒店 中国广东珠海拱北粤海东路1062, 珠海, 中国
珠海鸿都酒店 珠海拱北区粤海东路1138号, 珠海, 中国
粤海酒店 珠海香洲区拱北粤海东路1145号, 珠海, 中国
最受单身游客欢迎的酒店
珠海国泰酒店 (Zhuhai Guotai Hotel) 非常好, 7.9 拱北
珠海凯迪克酒店 (Catic Hotel) 很好, 7.4 吉大
最受情侣欢迎的酒店
珠海来魅力假日酒店 (Zhuhai Charming Holiday Hotel) 优秀, 8.1 拱北
珠海国泰酒店 (Zhuhai Guotai Hotel) 非常好, 8.0 拱北
珠海凯迪克酒店 (Catic Hotel) 很好, 7.4 吉大
最受商务人士欢迎的酒店
珠海来魅力假日酒店 (Zhuhai Charming Holiday Hotel) 优秀, 8.3 拱北
珠海凯迪克酒店 (Catic Hotel) 很好, 7.4 吉大
最受其他游客欢迎的酒店
珠海国泰酒店 (Zhuhai Guotai Hotel) 非常好, 8.0 拱北
珠海凯迪克酒店 (Catic Hotel) 很好, 7.3 吉大
酒店营销手段有哪些?
酒店营销是酒店经营的龙头，其工作直接关系到酒店的生存。中国的入世及申奥成功的实现，为酒店旅游业带来给来机遇的同时亦带来是严峻的挑战。另外，网络化、全球化，以及政治经济形势和社会的变化等等各种因素给酒店营销环境带来变化，从而对酒店营销战略和策略产生不可忽视的影响。
酒店现行的公关营销存在如下几个方面的问题，或多或少可以引起我们的思考：
其一、有相当一部分酒店营销管理依然停留在走团队、签合约或简单的推销、低级的削价等传统营销手段上。缺乏对自身酒店进行市场分析及市场定位，或分析不够深入，定位不准，使酒店经营策略模糊。
其二、当前，酒店经营销售的主要精力放在了解对手，如何跟同行进行拼规模、拼价钱、拼服务、拼文化，只是在努力发掘自己的"潜力"，逐渐形成了"闭关自守"、"闭门造车"，使自己酒店的客源市场人为变小。
第三、企业发展倡行“80/20法则”，即大部分企业80%的营业额是来自于其中20%的忠实顾客群的重复购买或消费，而其他20%的营业额才来自于那些80%的游离顾客。不少酒店就缺乏对20%忠实顾客需求的研究，没有考虑到如何才能吸引他们入住，如何才能根据他们的需要进行饮食、娱乐、社交等活动和消费的激励促销，更没有考虑到如何进行"个性化"的经营销售。
市场是酒店生存的源泉，而市场的主要矛盾就是供求矛盾，因此，酒店的经营思维应该一切以市场的需要为出发点和落脚点，我们必须把企业推向市场，在市场中求得生存发展，从而确立在本地行业领域的主导地位。酒店无论怎样变化，万变不离 “服务”之其宗，服务是酒店行业的本质，它是我们的产品，它决不是单靠花本钱，靠硬件，可以代替的。
所以，酒店的“个性营销”应该从以下几个方面去考虑：
第一， 提供个性化服务。
人们的消费观念及消费需求不断向高级阶段发展，消费者已从原有的数量消费、质量消费转向个性化消费。
酒店提供的是生活服务，客人的一般心理总是求新、求异、求变的，比如对于异地的各种文化，人们往往表现得乐意接受。如果在服务中一味去迎合客人原有的生活方式，势必导向客户的“移情别恋”，无法取得理想效果。当然，创新服务不能强加于人，要给客人提供多种选择的余地，并尊重客人的选择，做好个性化服务。
酒店创新就要遵照顾客的要求去进行，特别是“顾客资料库”中的那20%忠实客户群体。他们大多是某一行业的成功人士，重复购买力强，对于酒店的评价和选择，往往影响着周围许多人，且他们的消费品位变化极快。
所以在营销战略上，应把忠诚顾客置于组织结构的中心，通过向会员提供超值和可供选择的服务与之建立长期的紧密性关系。使老顾客不断感受到新的服务和新的变化，提升他们对产品的忠诚度。
第二、强化人性化营销。
特色服务的推出，其实在每一个酒店来言，都会随着不同时令段而不断推陈出新。作为酒店人最明白，主要的并非单单是环境设施的花样设计，也不在于价格上的优劣势等，而是最重要的一环：如何落实到推而广之？如何使服务做到深入人心？这才是酒店运营者所关注的最大课题，即成功服务的推出是必要落实到具体实施及宣传推广之上。
个性化的服务就要采用个性化的营销。真正抓住顾客心的，似乎正是人文的气息。如果你乘坐过新加坡航空公司的班机，相信你会对她留下极为深刻的印象，许多乘客甚至认为那是生命中非常值得留恋的美妙时光。新航不是大公司，恐怕也永远成不了世界性的大公司，但她无疑是世界上最好的航空公司之一，其根本的原因在于新航员工所一贯秉持的理念：待顾客如亲人。这种理念深入骨髓、溢于言表，体现于员工的举手投足。
从本质上来说，人性化营销并非一种策略，而是一种基本的态度，是信念。
第三、注重销售多元化。
过去的计划经济发展到今天的市场经济，依靠单体独立作战方式已不再能够维系酒店的生存与发展，这就需要观念的转变、营销策略的根本改变。酒店当前迫在眉睫的，在于实现标准化与国际化接轨。酒店必须以创新和变革去对应个性化和多元化需求的发展，以新的理念、新的服务和新的文化，更针对性的充分满足酒店目标客源市场的一切需求。
先进的管理理念注入酒店，完全可以突破酒店营销领域所固有的本土化的局限性市场思维，代之以开阔的全局的市场定位，从而拥有了作为酒店最重要的新生力量，以求实现质的飞跃。
资源共享、优势互补的双赢战略联盟在当前尤为重要。随之而来的不仅是企业间的相互竞争，而且还有共同利益上的“互动”和“联盟”。
“酒店VIP俱乐部”计划，作为行业人士或许不太陌生。俱乐部营销是一种网络会员制营销方式。这种方式无论是在国外，还是在国内都已受到日益广泛的关注与应用。最早启用该计划的是香格里拉酒店管理集团和希尔顿酒店集团。1993年，北京希尔顿饭店实施运作并大获成功，从而为国内酒店营销掀开了新的乐章，众多酒店纷纷效仿。
它是以建立会员制为发展导向的形式；在运作策略上，完全以顾客需求为中心，充分利用好信息资源入手，从而准确的界定酒店的市场定位，营造酒店的经营特色；以强化酒店品牌效应，并完善激励机制的促销战略；进而通过控制有力、行之高效的电话营销系统，帮助酒店挖掘一批具备高消费能力的忠实客户群体，这些也正是为酒店创造80%利润额的那20%的忠诚客户。具有效数字统计，运作此计划的酒店中，其10%-15%的入住率往往就是此类会员所带来的，并且在餐饮和娱乐方面的收益尤为明显。
通过会员在酒店的频繁消费来提高和稳定酒店的整体收入。在当地商界提高影响及其知名度，既保证客源的巩固与扩充，又能直接体现到酒店总体销售收入的增加，使酒店在当地市场领域占有更高的市场份额。由此，将为酒店打造出符合酒店特色的服务品牌，实实在在做到酒店服务的深入人心，从而大大增强了酒店在当地区的主导地位。充分弥补了酒店现有营销策略的单一和不足。
“酒店VIP俱乐部”酒店营销实施计划正是从：在观念认识上，利用80/20法则，将顾客占有率和忠实程度放在首位；目标是从酒店特色出发，充分挖掘酒店的最大市场潜力。
俱乐部成员之间以及与俱乐部组织者之间往往存在着一种相互渗透、相互支持的结构性关系。他们之间不仅有交易关系，更有伙伴关系、心理关系、情感关系作为关系的坚实基础，因而这种营销体制不是竞争对手可以轻易染指的结构性关系。
酒店VIP俱乐部项目的运作，具备了一整套专业标准化。它对电话营销方式的环境布置，人力资源的招聘、培训、奖励制度，主题词的设计，都有其专业性的操作要求。一个小小的俱乐部具备了作为一个公司的机构编制，从项目总监到销售经理以及财务、秘书、信息管理部、信使、销售人员完全做到了分工明细化，使酒店营销工作有条不紊突破性的发挥出高质高效水平。
新加坡航空推飞机餐厅究竟什么情况，价位如何？
随着现在人们生活水平的提高，再加上交通工具的改善，我们住在家里边都可以吃到全球各地的美食，当然需要花费一定的代价才可以做到，毕竟把这些美食运送到我们的面前，需要的成本还是很高的。但是除了在家里边儿品尝美食之外，还有很多的美食爱好者更是希望能够亲自到这些美食的所在地，品尝当地最具特色的美食。但是我们都知道，随着全球化的进行，其实具有地方特色的美食变得越来越少。这主要是因为在全球经济和文化的交融过程当中，很多的美食其实都已经进行了多方位的改进，失去了原本的特色，所以很多餐厅为了能够吸引顾客，除了打造特色美食之外，还需要通过一些特殊的招待方式来吸引顾客。
就比如新加坡航空就推出了一个飞机餐厅，字数也叫他飞机，餐厅其实就是家里吃饭的地方搬到了机舱之中。这主要是因为今年疫情的影响导致新加坡航空公司一直没有什么生意，迫于无奈之下，只能将他们公司下边的a380客机开放，然后让游客进入里边儿吃饭，以弥补不断扩大的亏损。不过在吃饭之前，这些游客还是需要通过安检的。这样做主要是为了保证在餐厅运营的过程当中出现，避免出现不必要的交叉感染。这个消息已经发出来之后，网上的订餐通道立刻就爆满了。在半个小时里边儿，所有的套餐都被抢订一空，最高的人吃一顿饭需要支付496美元。而最低的也需要几十美元。而且在飞机上还分出了经济舱，商务舱和头等舱，跟我们平时的座位差不多。通过提供美食新加坡航空公司也算收回来一点儿钱，不过从这里就可以看出，他们的脑洞的确很大。
